面对数字化浪潮的姿势：拥抱变化到引领变化

原标题：面对数字化浪潮的姿势

随着5G、云计算和人工智能热潮的兴起以及逐步铺开，各个行业企业的数字化改造和升级势在必行，行业、企业乃至个人都被裹挟其中，是响应顺应，还是抗拒逃避，以及如何迎接这个新浪潮的到来，如何规避其中可能存在的风险，辉煌明天及创始人董晖用行动做了较好的示范。

那就是“拥抱变化到引领变化”，与其被动裹挟，不如主动迎上并站上时代浪潮的前沿。在这波浪潮中，每个行业、企业扮演的角色都不一样，作为移动互联网营销赛道的一个领跑者，辉煌明天在成立5年时间里，将移动互联网领域的顶级巨头BAT、字节跳动、快手等“一网打尽”，并在4年多时间且没有进行一次融资的背景下，顺利登陆港股，取得了一个不错的成绩。

虽然公司业务风头正盛，但辉煌明天和董晖已经在思考公司的下个5年甚至10年，并主动做出了一系列变化和调整：跳脱移动互联网的边界，向其他行业无边界拓展；离开互联网大厂核心供应商的舒适区，向更广阔的中小企业市场开放和“下沉”；并适应短视频热潮和云计算的兴起，着力发力短视频基地和SaaS订阅服务。虽然全新的业务和拓展意味着各种未知和风险，但也将为辉煌明天打开更广阔的天地。

与此同时，技术出身的创业团队赋予辉煌明天“非典型广告公司”的底色，高于行业平均水平的研发投入以及一以贯之的坚持，让新兴的AI、大数据技术和公司业务顺利地碰撞出邻度全链路智能营销管理平台（LinkDoAI），使得以往的人力分析升级为更精准的AI算法，也让辉煌明天的无边界业务拓展和业务“下沉”成为可能，锻造了辉煌明天的差异化优势。

不过，作为一家刚成立5年的营销科技公司而言，辉煌明天的业务模式和业务重点还在实践中摸索调整，公司的体量、市值等各方面优势也不算突出。传统广告业务的成长空间受限，创新业务的发展又将面临强有力的竞争和不确定性，这都需要辉煌明天去面对和应对。

责任编辑：王蒙