每日优鲜上市不足两月跌逾60% 连亏9个季度如何走出困局?
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《投资者网》 丁琬璎
“民生无小事”。很多消费者都想买到新鲜实惠的蔬菜,在生鲜到家领域,每日优鲜(NASDAQ: MF)以超千万MAU(月活跃用户人数)成为领跑者。
6月25日,每日优鲜顶着“中概生鲜第一股”光环在纳斯达克挂牌上市,但上市首日就遭遇破发。其发行价为13美元/ADS,当日开盘价为10.65美元/ADS,盘中一度暴跌超36%,收盘时跌幅收窄至25.69%,一夜之间市值蒸发近8亿美元。
而晚几天上市的叮咚买菜,6月28日上市股价平稳,次日迎来暴涨,盘中涨幅一度达到95%,最终收涨62.84%。
每日优鲜上市破发后仍一路下挫,截至美东时间2021年8月9日收盘价为4.92美元/ADS,上市不足两个月,较发行价下跌62%,总市值已不足12亿美元。
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股价暴跌的背后,是其一直亏损的业绩表现、持续下降的营收和用户增速,以及市场对前置仓是否行得通的质疑。
当然,每日优鲜股价表现低迷,也与中概股近期整体表现不佳有关。比如,叮咚买菜开盘冲高后亦随大势回落,但总市值仍逾50亿美元。
对此,《投资者网》多次致函每日优鲜试图寻求答案,但未收到回复。
“充值送新股配额”坑了谁?
据公司公开资料介绍,每日优鲜成立于2014年11月,2015年首创生鲜领域的“前置仓”模式。专注于生鲜即时派送的互联网电商平台,它所拥有的O2O 社区模式基于社区网络系统,能够为消费者提供直接的线上生鲜采购方案,也能使消费者享受快速购买成交的体验。
每日优鲜登陆美股市场前,曾推出“充值送新股配额”的新奇做法。
所谓“充值送新股配额”,即在新股认购期间,每日优鲜与富途证券、老虎证券发起“储值享额外中签”的活动。认购每日优鲜的投资者,只要在每日优鲜平台充值50元人民币即可额外中签10股,充值100元人民币即可额外中签20股。活动主办方还特别注明,该活动名额数量有限,先到先得,每位用户最多可以获得优先获配10股或20股每日优鲜股票权益。
这项活动曾被寄予“双赢”的期待:对于每日优鲜而言,通过充值打新的活动,既可以吸引会员充值、增加企业现金流,又可以卖出新发行的股票;作为每日优鲜的会员,既能通过充值得到消费权益,还能“白得”股票配额,获取投资权益。
然而每日优鲜上市当日较发行价跌幅近30%,所谓“既能通过充值得到消费权益,还能‘白得’股票配额”,结果却被割“韭菜”。
营收递增难挡亏损持续
艾媒咨询数据显示,各大生鲜电商在2020年交易规模实现快速增长,预计2021年交易规模将达到3117.4亿元,相比2019年同比增长62.86%,相比2020年同比增长18.15%。
一方面,“数字化升级”乃大势所趋。7月29日,移动互联网数据监测平台Trustdata发布《2021年Q2中国移动互联网行业发展分析报告》,对2021年Q2移动互联网各领域发展趋势进行了分析。报告提到,菜市场仍然是生鲜产业最大的销售渠道,数字化赋能将成为其提升效能的核心手段,而政策、法律法规等多项措施并举也将助力菜市场数字化升级。
与此同时,受疫情影响,许多菜场被迫关闭,生鲜食品线上销售迅速增长。每日优鲜CFO王珺在接受采访时曾提到:“疫情让生鲜线上渗透率加速推进了两年。”
招股书显示,2018年-2020年,每日优鲜净收入分别为35.5亿元、60亿元和61.3亿元。2021年一季度营收15.3亿元,营收增速有所放缓。
值得关注的是,Wind数据显示,每日优鲜已经连续9个季度亏损,且亏损额较大(见下图)。
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按照美国通用会计准则(GAAP)计量,2018年、2019年和2020年的净亏损分别为22.32亿元、29.09亿元和16.49亿元。此外,2021年一季度净亏损6.1亿元。若不按照美国通用会计准则(Non-GAAP)计量,每日优鲜2018年、2019年和2020年的净亏损分别为22.16亿元、27.77亿元和15.9亿元,2021年一季度净亏损为5.98亿元。
有市场观点认为,每日优鲜收入增速持续下降,净利润未见扭亏迹象,这与其商业模式不无关系。
前置仓模式是“双刃剑”
每日优鲜也有自己的长处。《投资者网》通过走访和亲自体验了解到,不少用户认为,每日优鲜最突出的一个特点就是“配送时效快”、“每次基本等待时间约30分钟”。
据了解,每日优鲜帮助骑手规划送货路线,最大程度地节省配送时间。而“配送时效快”,离不开前置仓模式。
所谓前置仓是将仓库设在离消费者最近的地方,以便在消费者下单后实现“即时达” (时效为1小时以内),这一模式的优势在于便捷,能够实现快速送达商品,以及不断优化供应链。生鲜品类具有“不容易保存”和“新鲜时间有限”的特点,但前置仓却可以让生鲜得到更好的储存,最大程度保证了生鲜的质量。
据了解,8月1日,社区零售企业每日优鲜在宁波开城,启动“超4000款商品,最快30分钟送达”的前置仓即时零售业务。至此,每日优鲜极速达业务覆盖范围增至17个一二线城市,在华东地区的前置仓网络也进一步加密。
但与此同时,前置仓模式的劣势也不可忽视。
Trustdata报告显示,每日优鲜、盒马及叮咚买菜形成“三足鼎立”格局(见下图)。
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目前来看,每日优鲜和叮咚买菜都未实现盈利,而盒马CEO侯毅曾公开表示:“前置仓模式不成立,是做给VC看的模式。从生意模式本身来讲,前置仓是个伪命题,不可能盈利。但是它的流量是有价值的,前置仓最好的出路是卖给渴望流量的公司。”
“前置仓模式门槛低,但获客成本、履约成本高,所以很难真正形成盈利,积极上市的背后就是急需输血稳定市场份额,也说明整个商业模式目前面临考验且没有得到充分认可。”新零售行业专家鲍跃忠表示。
已经连续亏损了9个季度的每日优鲜虽然抢到了“中概生鲜第一股”,但资本市场的反应也说明,前置仓模式距离得到市场充分认可还有很长的路要走。
当然,每日优鲜也在试图创新。此前,每日优鲜推出了“(前置仓即时零售+菜市场)x零售云”新战略,多维布局社区零售赛道。有业内人士表示,随着前置仓业务在一二线城市的逐步渗透,智慧菜场在全国各地加快落地,以及零售云方面与腾讯智慧零售展开深度合作,每日优鲜正在逐渐形成线上与线下、垂直电商与平台化、一二线城市与下沉市场的多维互补,预计将拥有更大的增长空间。
前置仓模式究竟能否成功,此时下定论为时尚早,正如每日优鲜创始人、董事长兼CEO徐正曾说的:“上市不是一个终点,而是发展中的一个新的起点。”(思维财经出品)■
责任编辑:陈悠然
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