蒸发超2000亿市值新东方转型培训父母？俞敏洪再一次走在崩溃边缘

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原标题：蒸发超2000亿市值新东方转型培训父母？俞敏洪再一次走在崩溃边缘

来源：全景财经

这一次，俞敏洪该如何在“绝望中去寻找希望”？

距离“双减政策”的公布还不足一个月，包括新东方在内的知名教育培训机构们瞬间被推到风口浪尖。

行业巨震之下，教育行业代表公司新东方、好未来、高途目前已较年内高点蒸发超8000亿市值。面对行业前所未有的不确定性，寻找新的出路成为必然之举。

近日，一则“新东方转型培训父母”的消息迅速登上热搜，引发网友热议。

转型培训父母是乌龙？俞敏洪紧急回应

据媒体报道，新东方在8月初成立了北京新东方素质教育成长中心，下设艺术创作文化馆、人文发展研究所、语商素养沉浸馆、自然科创空间站、智体运动训练馆、优质父母智慧馆六大板块。

其中，新东方优质父母智慧馆将为各位家长提供包括家庭教育、育儿方法、多商管理、时间分配、高效学习等多维度的知识性内容。

此举被网友解读为新东方进军家长教育的官宣，不能鸡娃，就鸡父母，新东方这一招迅速引发市场广泛热议。

有网友直言：“这是闹不了孩子，闹孩子父母”、“人到中年还逃不过补课的命运？！”、“90后真难！年轻的时候被新东方培训， 当父母了还要被新东方培训。”………

该事件发酵后不久，北京新东方素质成长中心公号发布《有关“新东方转型培训父母”报道的说明》，该说明指出，此次推出的家庭教育课程并非新东方在此领域的首次探索。

随后，针对“新东方转型培训父母”的传闻，俞敏洪也在朋友圈紧急回应：

“新东方从来没有，也决不打算给家长进行所谓的学科培训。新东方做家庭教育已经十几年，惠及了上千万家长，做过几千场家庭教育讲座，基本都是公益讲课。请媒体在抢眼球报道的时候，也一定要弄清楚报道的内容是否真实，免得引起社会误解。”

俞敏洪曾经出过一本书，叫《我曾走在崩溃的边缘》。这一次，他无疑又走在了崩溃的边缘。

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俞敏洪带领新东方二度上市

作为新东方的创始人，俞敏洪的个人经历颇为传奇。

俞敏洪本人曾经有过三次高考经历、留学宿愿未能实现，以及后来当老师的种种不如意，但他从不曾妥协，在他看来，这是生活让他懂得如何在“绝望中去寻找希望”。

新东方的故事则开始于20世纪90年代，一提到新东方大家一般都想到了俞敏洪，但实际上除了俞敏洪，新东方的合伙人还有徐小平和王强。三人便是电影《中国合伙人》的原型。

在现实中，三位合伙人在创业的过程中也存在冲突，甚至在观念上的分歧一直持续到他们成功上市。

2006年，新东方创造历史，在纽约敲钟上市，成为中国首家在美国上市的教育公司。可上市后没多久，三位合伙人正式解体。2011年，徐小平和王强一同加入红杉资本中国，在创投界如鱼得水。而俞敏洪也在资本市场上完成了三次敲钟。

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2019年，新东方旗下新东方在线在香港联交所上市，成为港股在线教育第一股，新东方作为中国首家同时登陆美股和港股的教育公司，正式开启双平台战略。

2020年11月9日，新东方在港二次上市，俞敏洪迎来第三次敲钟。上市当日，新东方开盘价报1381港元/股，较发行价上涨16%，市值达2335亿港元。新东方收盘价为1365港元，较发行价上涨14.71%；以收盘价计算，新东方市值为2305亿港元。

俞敏洪坦言，新东方的三次上市，每一次都抓住了最好的机遇，但他认为上市是新东方做好教育事业的一个“副产品”。

3大教育股蒸发超8000亿市值

在上市之后，俞敏洪也曾经历过数次“崩溃边缘”。2012年7月，在美股上市6年的新东方突遭美国证券交易委员会调查，同时著名的做空机构浑水抛出了一份对新东方的90多页的调查报告，指责新东方财务造假。

2天之内，新东方股价腰斩，从20美元直接跌至9美元。

面对浑水的狙击，俞敏洪后来回应称：“当遭遇浑水做空之后，我心里是有底的，因为我知道自己没做假账。”

由于股价不断下跌，俞敏洪找到了马云、柳传志等企业家开始大量买入新东方股票，才慢慢稳住股价。此后又耗资1500万美元，聘请了一个国际承认的独立调查团，进驻新东方查账，随着各类报表及原始账单等逐步公开，浑水做空的事情才得以了结。

此后，新东方的发展之路较为顺利，2019年全年，其美股股价大涨122%，2020年再度上涨53.31%。

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然而今年7月“双减”政策的正式落地，给了教育培训行业沉重一击。在毫不留情的整顿风暴面前，在美国上市的教育股代表新东方、好未来、高途等均遭遇重创。

截至美国时间8月12日盘后，3只教育股较年内高点累计蒸发超1200亿美元市值，约合人民币超8000亿元。

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而新东方截至8月12日盘后，股价报2.01美元/股，总市值仅剩34.46亿美元。今年以来，其股价已跌去近90%，总市值较年内高点蒸发322亿美元（约合人民币2085亿）。

而港股新东方-S（9901.HK）也一度跌至142港元的新低（复权后），较其年内1588港元的高点跌去91%。

与以往众多的挑战不同的是，俞敏洪此次面对的是其核心商业模式的被否定。摆在他面前的是，如何活下去。

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阵痛之下如何转型？

目前K12教培机构风声鹤唳，裁员、关门、很多地方的专项治理行动开始紧锣密鼓在市场进行严格整顿。

在猛烈的市场洗礼之下，如何转型？成为摆在各家学科类教育机构面前的难题。

中信证券认为，“双减”政策仅仅是规范义务教育阶段学科类培训的起点，未来还有大量的潜在配套政策和持续的严格监管。对于学科类机构，建议转型为素质类培训和职业教育等。其中政策较为鼓励素质类培训，但随着资本的涌入和巨头的逐渐入场，未来素质类培训竞争或将加剧。职业教育政策非常鼓励，但判断未来同样会针对职业培训机构的预收款进行监管，需要未雨绸缪。

从市场观察到，现有教培企业中，素质教育、成人教育和教育硬件成为转型的主要方向。新东方、学而思旗下地方学校，则是自6月以来，新增多项经营范围变更，主要为增加艺术、体育、科技等非学科类的素质教育培训，以及面对幼儿园和中小学的校外托管服务。

豆神教育则成为A股首家明确具体转型方向的学科教育类上市公司。

8月4日，豆神教育公告称，公司现有大语文学习服务业务收入占公司营业收入比例逐年增高，该部分业务的经营环境已经受到影响。深入剖析和分析目前的政策环境，经管理层慎重研究讨论并形成统一意见，公司主营业务将进行全面转型。

具体来看，重新规划整合后，豆神教育主营业务将分为To B端业务、To C端业务两大板块。To B端业务包括智慧教育服务业务、优质课程内容进入课后延时服务业务、大屏端视频分发业务。To C端业务包括艺术类学习服务业务、线上软硬件结合的AI伴学产品。

其中，豆神教育原大语文学科服务业务全面转向非学科类服务，推出“豆神美育”子品牌。截至目前，“豆神美育”已有三大类课程：美育通识课、戏剧表演课、影视作品赏析（或美术作品赏析）课。

教育科技与教育信息化方向也是今后发展方向。字节旗下的大力教育发布智能硬件。8月5日，新一代大力智能学习灯T6/T6 Pro正式发售。新一代大力智能学习灯依然聚焦家庭教育场景，为帮助孩子自主学习提供解决方案。

事实上，不管是转型非学科类型的素质教育，还是专攻教育硬件和信息化，都透露着教培机构满满的“求生欲”。

东兴证券研报观点认为，此次“双减”政策将使现有K12学科类培训机构经营严重受限，收入体量大规模收缩，业务转型将是发展大方向。对于转型方向，研报认为，非学科方面，伴随政策鼓励，此前头部教培机构已进行了相关布局，预计未来随着学科类教培机构逐渐转型素质教育，竞争或将加剧。但体育、艺术等课程教师培训难度大，不易做大规模。

责任编辑：冯体炜