引入奢侈品牌设计师，中国本土品牌渴求快速进阶

中国市场已经成为全球品牌正面竞技舞台。如今，中国本土时尚品牌也积极引入国外设计力量，以提高竞争力。这种联合能够快速吸引消费者目光，但本土品牌究竟能从中得到多少国际化创意元素的滋养，还要取决于彼此对不同文化和市场的理解，以及合作的诚意和深度。

10月27日，“首创波司登风衣羽绒服”发布会在上海举办，以风衣羽绒服为线索，讲述了贯穿半个世纪的时装发展史。

据悉，波司登的“风衣羽绒服”，结合了风衣与羽绒服两个经典品类的风格和优势。该设计由波司登创意研发总监，曾任职于Armani、Versace、Prada等知名奢侈品牌的意大利设计师Pietro Ferragina主刀。值得一提的是，以经典英伦风衣闻名全球的奢侈品牌Burberry的前男装设计总监Russell Delaney，也为此次“风衣羽绒服”的面世提供了设计灵感。

Russell Delaney曾为Burberry的时装设计效力十余年，是品牌成功发展的重要幕后人物。在任期间，他负责了Burberry男装全线产品研发，指导Burberry Prorsum男装部门和配饰的设计工作，并为Burberry女装系列在内所有产品线提供创意方向和设计指导。

不管是聘用Pietro Ferragina为品牌创意研发总监，还是与Russell Delaney合作，波司登既可以通过国际知名设计师丰富的经验，来提高产品的时尚感和功能性，也在新品营销时有好故事可以说。有用户就表示，“这个品牌（波司登）和记忆中不同了。”

波司登创始于1976年，一度凭借高性价比成为国内大众羽绒服市场的主流产品之一。45年来，波司登多次尝试转型，曾布局了男装、女装、童装、商务男装等诸多板块。然而多元化的发展并不尽如人意，波司登一度业绩下滑。

2018年波司登确立了“聚焦羽绒服，聚焦主航道”战略，并不断细分羽绒服品类，推出登峰系列、滑雪系列、极寒系列、时尚系列、商务系列等。据官方数据，整个2021财年，品牌羽绒服业务营收约为108.89亿元，达到波司登总营收的80.5%。

回归主业后，2018、2019及2020年波司登陆续登上了纽约、米兰、伦敦时装周，通过亮相国际重要舞台，开启品牌转型升级。

随着近些年国内奢侈品市场的繁荣，中国消费者对服饰的时尚感与品质感要求日益提高；另一方面，本土时尚品牌也希望提高品牌溢价，获得长期增长。因此，打上国际化的标签成为当下本土时尚行业颇受欢迎的营销策略，这样既利于触达更广用户，还可测试新市场，并可能提高销量。

全球化背景之下，国际时尚产业的网络交叉合作也来往密切。据悉，11月28日至11月30日，华夏基石产业服务集团将再度联合意大利国家时装商会（CNMI），在中国宁波市奉化区共同主办“当宁波·奉化遇见米兰时装周 - CNMI * IFIU 2021国际时尚峰会”，旨在促进中意时尚产业对话与资源对接。

伴随需求加深，资本的进入不可避免。中国企业直接收购海外品牌，显然是高投入高风险。例如山东如意集团，还有如今债台高筑的拉夏贝尔，都受累于大肆购买外资品牌的战略布局。

就这点而言，类似波司登这样，以聘用国际设计师吸收国际化时尚元素，不失为一个稳妥的方式。在合作中，中国企业保持了自主性，延续了品牌核心要素，确保设计更贴合中国市场需求，同时经过1-2季新品市场反馈，双方可以确认未来是否合作，以及如何调整合作细节。

国际设计师的加持也提升了产品价格。据波司登天猫官方旗舰店显示，品牌新款风衣羽绒服系列价格在2699至6690之间。这几年，波司登一直提高高端产品的占比。国内消费者是否会欣然接受国产品牌高端与高价并行？与奢侈品设计师合作引发的热议能否带来产品热销，都还有待市场检验。

责任编辑：张亚楠