宗庆后又刷屏！6亿年终奖给员工，还给加工资、解决住房！网友疯狂@自家老板

中国基金报记者 文景

别人家的公司 ！

今日多位微博大V曝出，宗庆后在日前举办的2021年度“风云浙商”颁奖现场表示，今年给员工准备了6亿多奖金。同时，还要给员工加工资、解决住房问题。

{image=1}

消息一出，评论区一片沸腾，有网友羡慕嫉妒恨，疯狂@老板，“又是别人家的公司！” 也有网友感叹道，“共富有戏了！”

{image=2}

{image=3}

{image=4}

宗庆后又要给员工发红包

这次是6亿+

1月13日晚间，娃哈哈董事长宗庆后在2021年度“风云浙商”颁奖现场接受采访时表示，娃哈哈2021年发展还可以，增长了17%，今年给员工准备了6亿多奖金，增加了13%，考评完结束以后，会给员工发红包。

{image=5}

图片来源：每日经济新闻

让人羡慕的不只是老板的红包，还有娃哈哈的工资政策。宗庆后还表示，要想实现共同富裕，首先企业要给员工加工资，先把自己员工扶持好。为提高员工收入，娃哈哈每年给员工加工资，月度奖金保底4000元，按利润比例增加，年底还发年终奖和干股分红，有特殊贡献的再发特殊奖励。

{image=6}

图片来源：浙样红TV

除此之外，娃哈哈还要为员工解决住房问题。宗庆后认为：“这是最大的问题，现在年轻人结婚没房子，买也买不起，租也租不起，买了租了，负担很重”，这比工资还重要。娃哈哈的老职工很早就解决了住房问题，现在在造1300套廉租房，几乎大部分职工都可以解决。”

其实，这不是宗庆后第一次提及娃娃哈员工奖励。近年来，娃哈哈一直在给员工发“红包“，每年金额都高达数亿元以上。2017年，适逢娃哈哈成立30周年，当年“双11”，宗庆后给员工们发放了3.3亿元的“剁手费”。2020年某颁奖典礼现场上，宗庆后也曾表示，2019年娃哈哈业绩稳步增长，发了6亿年终奖。

给员工盖房子

宗庆后：娃哈哈不缺钱

作为国内饮料巨头的创始人，宗庆后在员工福利上向来不吝啬，宗庆后经常挂在嘴边的一句话是“企业发展离不开员工。”此前宗庆后还向媒体透露，娃哈哈不缺钱，银行还有150亿现金存款。

去年2月，娃哈哈因为建造人才公寓而受到关注。根据相关地产网站信息，该公寓总建筑面积约19.2万平方米，共规划设计了8幢22层的高层精装修住宅公寓。公寓配套设施包括地下车库、室内游泳池、室外健身活动场所、中心大花园等，但凡年满一定工龄、表现优秀的已婚员工，只需象征性地缴纳租金，就有机会入住。

据媒体报道，上述公寓地处杭州望江新城核心地段，周边在建新房如融创滨江御潮，开盘限购价6.98万元/平方米，周边在售房源的售价已超过11万元/平方米。

{image=7}

图片来自：浙江融媒体

这不是宗庆后第一次给员工们造房子了。2019年，位于杭州市中心的娃哈哈老罐头厂拆除后，宗庆后决定在原厂址上投资9.42亿元，建千余套廉租房，租金为几百元/套。

截止目前，娃哈哈在海宁、成都，娃哈哈为员工提供的房子已经2000多套，每套面积为70-90平方米，包括廉租房、房改房、经济适用房等。以位于海宁的人才公寓为例，娃哈哈曾公开提到海宁建了192套员工租赁房，每套面积在70到80平方米，是两室一厅和三室一厅的精装修房。最高租金也只要每月2000元，主要是解决企业已婚员工的住房困难。

基金君注意到，在解决员工住房问题上，董明珠的做法与宗庆后如出一辙。号称要为格力8万名员工提供每人一套房的董明珠，曾在2018年宣布自费投资20亿元建设人才公寓。到了2020年2月，格力第一批3700套员工住房开始投放使用。

除了解决员工的住宿问题外，从1993年开始，娃哈哈实行了近30年的全员持股制，每年为员工分红。巅峰时，娃哈哈员工持股人数高达15000人。

去年业绩增17％创7年来最大增幅

宗庆后：我女儿比我还厉害！

1月14日，娃哈哈相关负责人向媒体表示，娃哈哈2021年内部核算分析后的预估增量为17%。这将是2013年以来，娃哈哈收入的最大增量。（增长17%是娃哈哈目前内部核算分析后的预估增量，最终的营收数据以娃哈哈公开数据为准。）

娃哈哈收入在2013年达到巅峰，近783亿元，自此后开始下滑，虽然在2018年有所增长，但近几年一直在500亿元以下。根据中国工商联此前发布的《2021中国民营企业500强榜单》，娃哈哈2020年营收为439.8亿元。按照宗庆后“娃哈哈取得17%增长”的说法，2021年娃哈哈营收约为514.6亿元

在1月13日颁奖现场上，对于卸任总经理一职后的体验，宗庆后坦言，轻松了很多。当谈及是否可能交棒董事长给女儿宗馥莉时表示，宗庆后表示，“我女儿比我还厉害！这次年终考评，（员工们）都很服帖。宗馥莉做了17年厂长，也有经验，很放心。”被问及是否要把董事长职务交给宗馥莉时，他表示，“再过段时间吧！如果成熟了就放给她。”

{image=8}

2021年12月9日，娃哈哈官网披露一则人事变动，宗馥莉出任公司副董事长兼总经理，负责日常工作，即日起生效。此举被认为是宗馥莉全面接班宗庆后的信号。

{image=9}

图片来自：央视财经

公开资料显示，宗馥莉为娃哈哈创始人宗庆后之女，宗馥莉于2004年进入食品饮料行业，自2007年担任宏胜饮料集团总裁至今，独立带领宏胜成长为中国民营企业500强，并自2018年4月起担任娃哈哈集团品牌公关部部长，自2020年3月起兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。，胡润研究院发布《2021胡润女企业家榜》，宗馥莉以400亿元人民币财富排名第16位。据悉，宗馥莉占娃哈哈三分之一的股份。企查查APP显示，当前宗馥莉关联企业共有60家，担任股东、执行董事兼总经理、执行董事等职务。

娃哈哈：

2022年要打响“水的翻身仗”

去年12月，娃哈哈也正式发布2022品牌营销规划，提出四大举措：一大战役打响“水的翻身仗”、两大IP助力品牌年轻化、三大品类锁定细分市场、四大产品持续造血渠道。

展望2022年，娃哈哈方面表示，将以长远的发展眼光，持续践行产品梯队培育理念，老品销量提升和新品开发同步进行。

提到“水的翻身仗”，娃哈哈表示，作为2022年杭州亚运会官方非酒精饮料赞助商，娃哈哈将在2022年紧跟亚运会节奏，围绕亚运营销、“实验室科研用水”、渠道建设三套组合拳，将娃哈哈纯净水打造为“家庭健康用水新标杆”。

品牌焕新，则是宗馥莉自2018年出任娃哈哈品牌公关部部长后一直大力推行的品牌策略。近年来，娃哈哈致力于明星单品的IP化。从2022年的品牌营销规划来看，娃哈哈将持续通过AD钙奶、非常可乐两大IP助力品牌年轻化，从口味、包装、渠道、文化意义等层面进行更深入的跨界联动，延伸、升级品牌IP内涵。

在布局细分市场方面，娃哈哈表示，2022年将重点从苏打水、运动饮料和“新茶新果汁”三大品类入手，分别瞄准亚运会背景下的电竞人群、运动场景和都市新白领消费群，定位细分市场，实现新品升级。

责任编辑：张海营