稳增长，稳地位！白涛说2022中国人寿集团要这么干

作为中字头大型金融保险集团，也是中国资本市场最大的机构投资者，中国人寿的一举一动不仅关乎自身发展，还直接影响行业的稳定与走势。

尤其，近期白涛出任集团党委书记，中国人寿集团未来走向牵动着市场的神经。1月26日，中国人寿在京召开2022年工作会议，回应公司以及社会关切，同时明确“双稳双控”目标，以及“党建引领能力、价值创造能力、协同发展能力、数字化运营能力、产品服务创新能力”的5大着力点。

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中国人寿2021年：合并营收过万亿，总资产突破5.7万亿稳住基本盘

对于保险业来说，2021年可谓“寒意十足”。伴随疫情防控进入常态化叠加经济存在下行压力，人口红利加速消退等因素，人身险行业告别高速发展阶段驶入增速下行通道；财产险行业在车险综合改革和健康险监管政策影响下保费增长也陷入低迷。行业昔日粗线条的保费增长荣光不在，反映到二级市场，跌跌不休的保险股难现回暖起色。

尽管保险公司经营挑战贯穿2021全年，中国人寿集团依然取得了稳中向好的成绩，维持了自身基本盘的稳定。

数据显示，2021年全年，国寿集团全年合并营业收入超1万亿元，合并总资产突破5.7万亿元，合并管理第三方资产超2万亿元（以上数据不含广发银行）。

具体来看：

保险板块逆势前行，保持基本盘稳定。2021年，寿险子公司实现保费收入6200亿元，同比增长1.16%，虽然增速微弱，但好在稳中有进，仍然高于上市寿险公司平均水平；

财险子公司实现保费收入915亿元，同比增长5.78%，非车险占比同比提升5.6个百分点。

海外公司总保费收入超580亿元（港币），一年新业务价值率连续两年超过20%。

投资板块成就集团最大亮点。2021年，中国人寿集团全系统投资收益率跑赢大市。作为金融央企，截至2021年年末，中国人寿服务实体经济存量投资规模超3.4万亿元。

银行板块竞争力持续提升。2021年广发银行总资产超3.4万亿元，存贷款增幅居股份制银行前列，成为国内首批系统重要性银行。

其他板块转型步伐加快。

业务板块协同持续深化。2021年，中国人寿产寿互动实现保费收入超210亿元，广发银行代理集团内保费18亿元，寿险基金代销规模510亿元。

得益于保险、投资、银行三大业务板块协同发展的综合金融优势，中国人寿集团连续19年入选《财富》世界500强排行榜，排名更是累计上升258位。品牌价值也得以进一步凸显，在此前世界品牌实验室发布的2021年“中国500最具价值品牌”中，中国人寿集团在中国金融保险业中蝉联第一。

2021年，中国保险业逆水行舟，而作为金融央企的中国人寿集团维持了自身的稳健经营，这得益于其长期的经营积累，5.7万亿的庞大体量、完善的公司治理经营机制，足以使其“泰山崩于前而岿然不动”，无论发生什么，各级人才队伍仍然能够扎扎实实推进工作，这是很多其他企业难以望其项背的。

但置身行业，中国人寿集团也难以脱离时代趋势独善其身，转型之痛同样要承受，要消化，要更多的时间，继续发挥投资优势的同时，旗下各家子公司如何补足短板、稳中求进，以及子公司之间如何进一步强化协同，仍是接下来需要直面的问题。

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定调2022：坚持稳中求进主基调，四大举措五大着力点力争实现稳增长、稳地位

“稳”是中国人寿集团对于2022年所有工作的核心定位之一，新上任的中国人寿集团党委书记白涛在讲话中，明确提出，“2022年，中国人寿要坚持稳字当头、稳中求进”。

做出这一论断并不令人意外，因为“稳”就是2022年中国经济社会发展最核心的关键词。在需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力下，2021年12月，中央经济工作会议指出：“明年经济工作要稳字当头、稳中求进”。

具体到中国人寿集团，2022年，“稳”不仅是外在要求，更是内在需求。从外部来看，行业深度转型期，来自政策的、市场的不确定性仍在增加，战略预判、策略拟定仍需慎之又慎。伴随新的党委书记上任，调研基层，制定新的发展战略策略，进行人事调配也都需要时间。

至于具体如何理解中国人寿集团的“稳定”目标，白涛在讲话中也给出了解释：

目标是“两稳两控”，即稳增长、稳地位、控成本、控风险。具体来看，稳增长：保持营业收入和盈利水平稳中有增；稳地位：确保市场份额稳定、市场领先优势稳固；控成本：坚持差异化精细化管理，降本增效、量入为出，持续提升核心竞争力；控风险：统筹发展与安全，牢牢守住不发生系统性风险底线。

关键举措是抓住5大着力点。2022年，中国人寿将从5个着力点出发，即提高党建引领能力、价值创造能力、协同发展能力、数字化运营能力、产品服务创新能力，坚定不移推动公司高质量发展。

5大着力点，既涉及原则性问题，也涉及具体问题，不过这些问题的解决都并非一日之功，都需要中国人寿集团“稳中有进”。相对而言，落地见效的数字化转型、产品服务创新或许可以先抓起来。

具体到旗下各业务板块，中国人寿集团2022年的战略重点也得以明确：

保险板块：强化市场对标，在回归保障本源上引领行业。

投资板块：提升投资收益为核心加强能力建设，大力发展第三方资产管理业务。

银行板块：广发银行要提升市场竞争力，推进“轻资本、轻资产”战略，积极构建大零售格局。

其他板块：围绕服务和延伸主业，不断增强可持续发展能力，为提升集团整体价值贡献力量。

2022年是党的二十大召开之年，也是深入推进“十四五”规划实施、全面建设社会主义现代化国家的关键之年，是不折不扣的“政治大年”，作为金融央企的中国人寿集团，也必须在关键时刻发挥关键作用。

对此，白涛强调，中国人寿要胸怀“国之大者”，不折不扣把党中央决策部署落实到位，努力开创公司高质量发展新局面。

03

服务大局，奋力开创高质量发展新局面

全力支持稳定宏观经济大盘，无疑是保险业2022年最重要的任务之一，按照银保监会2022年工作会议的说法就是“要努力促进国民经济良性循环”。

中国人寿集团作为金融央企，作为保险业头部机构，在达成行业目标方面发挥表率作用势在必行，在发展市场性业务的同时，必须兼顾政策性业务。

而2022年的最大难点之一就在于，高度竞争之下的市场性业务突破。

负债端，人身险业务增速放缓，队伍发展遇阻，行业面临重重挑战。特别是个险渠道，这一趋势变得尤为明显，行业主体都在进行转型探索，个险出路在哪里，成为新的行业之问。

面对车险综合改革激烈的市场竞争和日趋强化的监管环境，A股上市险企车险保费均出现下降趋势，已不再“一险独大”，财险市场增长压力陡增。

资产端，由于国内外经济形势的复杂多变导致权益、固收、汇率等市场波动加剧，市场风险、信用风险、流动性风险交织盘错，对资产配置提出了空前挑战。

“腹背受敌”的保险业至今仍在转型的路上前行，中国人寿集团带头突破重重压力。

与市场性业务相比，政策性业务，以及受政策影响大的业务，正迎来更大机遇，最典型的，伴随人口老龄化，养老三支柱建设、健康保险服务等领域的改革探索都日益迫切。在这些领域，市场机制难以达成全部目标，政府相关部门的介入愈发深入，中国人寿集团作为金融央企的优势在这一时刻将得到凸显。

某种程度上，对于中国人寿集团而言，“服务大局”就是在把握机遇。

据披露，2021年，中国人寿集团持续提升服务实体经济质效，为经济社会提供风险保障537万亿元，直接投资规模近3.5万亿元，银行贷款余额2万亿元；全力支持区域协调发展，京津冀、长三角和粤港澳大湾区等重点区域投资规模2.44万亿元，贷款增量1000亿元……同时，还积极服务绿色发展，助力增进民生福祉，助推乡村振兴等。

而2022年，这仍是重中之重。中国人寿集团党委副书记、总裁袁长清在工作会议上作2021年度经营管理报告，对2022年工作进行部署时提出“六个坚持”，其中之一就是“服务国家发展大局”：

坚持党的领导，以更强自觉全面加强党的建设；坚持正确方向，以更高站位服务国家发展大局；坚持统筹兼顾，以更大担当推动主业稳健发展；坚持价值优先，以更高标准奋力提升发展质量；坚持固本强基，以更实举措有效筑牢发展基础；坚持依法合规，以更高水平科学统筹发展与安全。

无论逆境与困局，作为一家金融央企，中国人寿不仅是自身奋力开创高质量发展新局面，更是稳住行业的航向。

正所谓：“能力越大、责任越大”。在新一任掌门人白涛的带领下，作为共和国保险业长子，中国人寿如何在变革中育先机，开创高质量发展新局面，值得我们期待。

责任编辑：李琳琳