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牛文文:2022,给创业者的五个小建议

市场资讯2022-02-11 22:07:420

牛文文:2022,给创业者的五个小建议

创业家&i黑马讯 2月10日晚,“过好2022”——第3届创业黑马开年直播暨黑马企服周系列活动的第一场《请回答2022》专场线上开启,创业黑马董事长牛文文、嘉御资本董事长卫哲、分众传媒董事长江南春、峰瑞资本创始合伙人李丰、看见心理创始人武志红等五位导师参与。

【点击进入直播间】

创业黑马董事长牛文文以《2022给创业者的五个小建议》为题,进行了开场直播。

牛文文认为,2022年创业者应该做如下五件事:大胆去贷款或融资,进行税务合规测试,亲自使用SaaS,观察行业领军企业,达到一定规模的企业尝试登陆北交所。

以下为经i黑马编辑过的演讲节选:

充满激情的北京冬奥会为2022年拉开了非同寻常的序幕。冬奥会上,大家看到了中国年轻一代在过去的弱势项目上,展现出强大的冲劲。这让我们更加期待,2022这个重要的年份,可以出现一些不一样的新气象。

因为创业太过艰难,太过考验人,所以我们创业者要选择相信——因为相信,所以看见;因为相信,所以坚持。创业者心中没有一团火,是过不了冬天的。

那么,要过好2022,我们应该相信什么?

第一,要相信产业的力量。

黑马都是“重度垂直”深耕产业、升级产业的产业创业者,2022年应该是产业创业者丰收的一年。黑马中有很多在产业里坚持了十年以上的人,在2022年,他们应该准备上市或者即将上市了。

我们要相信产业的力量会在2022年进一步彰显。我有一个预测,这一年全球将要迎来重新开放。经过三年的考验,疫情差不多到了拐点,人类终将战胜病毒,全球产业链可能将有一个重新对接的过程;中国产业的力量,经过两年的积蓄,将会重新展现在整个世界面前。即使只是一家中小企业,只要你能在中国市场成为强者,那么在全球经济体系中,你很可能也是强者。这就是中国产业的力量。

近年来,中国在产业链强链、补链、延链方面的努力,应该说已经有了成果。接下来我们可以聚精会神,关注那些即将登陆A股和港股资本市场,尤其是登陆北交所的专精特新的产业公司——很多以前不被人关注的公司都会在2022年上市。这也是产业的力量,能在疫情后脱颖而出的肯定是产业公司。

当然,部分产业在2021年发展状况不太好,像K12教育、旅游、线下餐饮等,都面临很多挑战。但同时很多产业也迎来了东山再起的机会,很多传统品牌、传统企业通过新消费,重新拥有了向万店增长的雄心;互联网发展到今天,许多人认为To C的网络已经发展到极致,但是我们看到了元宇宙,下一代互联网的影子已经出现了。

产业总是在不断变革、不断进步的。要坚守产业,不要轻易换产业,是我们黑马创业者一贯的主张,也是我们长期实践得出的结论。

第二,要相信数字化。

对于传统产业,对于中小企业来说,数字化曾经离我们似乎很远,那应该是大公司或者互联网公司去关注的事。但实际上,这些年国家数字化的新基建,已经渗透到中小企业了。我们看到太多的黑马企业通过产业的数字化,获得了非常大的助力,成为完全不一样的公司。

比如锅圈,在食品供应链领域能够那么好地实现数字化;还有聚玻网,在玻璃产业SaaS化方面做得非常深入,对行业内的中小企业产生了很大影响。2021年,国家针对互联网平台开展反垄断,中小企业的获客再也不用选边站,让我们都能享受到数字化用户的红利,更重要的是享受到数字化供应商的红利。

SaaS化能够给企业带来太多太多的便利和好处。今天,为中小企业服务的SaaS公司已经非常多,企业数字化的外部条件越来越好。对于中小企业、产业创业者,数字化是绕不开的,它是最能提升企业竞争力的事,要坚持下去。许多中小企业数字化的水已经烧到90度,再坚持烧一会儿,过了某个关口,水就开了。

第三,要相信坚持的力量。

坚持是最难的,有时候需要你被迫做很多牺牲、很多妥协、很多收缩。但只要坚持挺过来,你就会迎来新的机会。一日创业,终身创业,我希望那些曾经受过挫折的创业者,2022年能够重燃内心的激情,重新回到赛场上来。

在这里,我也想给2022年的所有创业者提几个小小的建议。

第一个小建议,在2022年三季度以前,大胆去贷款、去融资。2022年很可能是近五年、十年以来,信贷最为宽松的一年,不管你的公司在哪个城市,我都建议你现在去银行试一试。很可能银行正在寻找像你这样的公司——规模以上企业,经营还不错。希望大家抓住这个机会。当然,我也建议创业者到投资机构那里多走走,2022年上半年可能是融资的好时光。

第二个小建议同样跟钱有关,建议创业者在2022年做一次关于税务合规的自我压力测试。因为金税四期即将上线,税务合规是所有中国企业最重要的生存前提。如果你自己不会做,可以找创业黑马,我们有专门的团队帮中小企业做压力测试。这件事非常重要,很可能关系到公司的生死。做一次税收合规测试并不难,如果不做,后果难以预料。

第三个小建议,如果有机会,如果你还没有尝试过,建议老板自己尝试用一次SaaS。为中小企业服务的SaaS,无论是Boss直聘这样已经问世多年的软件,还是知识产权科创云这样的新产品,哪怕像云学堂、酷学堂这样产品驱动的SaaS平台,建议创始人自己想办法用一次。在中国,面向中小企业的SaaS应用已经进入到一个非常关键的发展时刻,它是当前中小企业可以非常便捷地用到的最好服务。创始人、老板往往并不关心公司到底在用什么,都是CFO、CTO、HR总监们在用,现在我建议老板们亲自了解一下。

第四个小建议,2022年要观察一下你所在的产业赛道——可以泛一点,你所在的大产业赛道——内的一家千亿市值上市公司。不一定去看美股,A股、港股都行,最好是A股的上市公司,而且是新兴公司。比如医美行业的爱美客、SaaS行业的明源云,或者零售行业的泡泡玛特。二级市场的财报是公开透明的,可以通过对它们的深度分析,来倒推一下整个行业的趋势。关注自己所在产业龙头的市值变化,可以发现A股风向的变迁。为什么一家公司上市时市值是100、200亿元,一年以后就变成了1000亿元?期间发生了什么?我们要观察产业里最先进的模式,提前了解产业的未来。

第五个小建议,2022年如果你的公司营收已经过了5000万元,你一定要了解一下北交所上市的机会。去年开通仅两个多月时间,北交所就有84家公司挂牌,2022年预计将有200家以上的公司上市。以上就是2022年我对黑马们和广大创业者的一些建议。我们要去相信一些东西,去尝试一些东西,哪怕只是很小的尝试。就像北京冬奥会上所展示的那样,每一名创业者都应该绽放人生的自信。

新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

责任编辑:梁斌 SF055

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