快手回应组织架构调整：行业竞争激烈 干部需要多元业务经验

原标题：快手回应组织架构调整：行业竞争激烈，干部需要多元业务经验

5月25日，据《晚点LatePost》报道，快手发布内部信宣布组织架构调整，此次调整主要涉及商业化、运营、产品等多个核心部门。原运营负责人马宏彬将与原商业化负责人严强调换岗位。

对此，快手方面告诉澎湃新闻记者，此次组织架构调整有多方面考量。目前行业竞争非常激烈，快手的每个干部都需要有更加丰富和多元的业务经验；希望通过干部个人的经验积累，使得团队之间的协作变得更加顺畅；通过架构调整，也能看到每个干部更多发展的可能性；希望加强干部团队对于用户价值和客户价值的重视。

公开资料显示，马宏彬曾供职美团，于2017年加盟快手，为快手高级副总裁，他是快手高管中比较经常出现在公开场合为业务发声的一位。他曾在2019年的快手创作者大会上宣布快手的光合计划：未来一年拿出价值100亿元的流量，为10万个优质创作者的成长加速。严强曾就职于阿里巴巴，2016年加入快手，于2018年开始负责商业化业务，当年快手的商业化显著提速。

快手曾在2019年中旬启动过组织变革，当时快手创始人宿华、程一笑发布内部信，表达对公司现状的不满，提出了在2020年春节之前，达到3亿的DAU（日活跃用户数量）的目标。

这一目标已经提前完成。快手2月发布的《2019快手内容报告》显示，快手日活在2020年初已突破3亿。2020年1月，快手发布的《2019磁力引擎年度报告》显示，其2019年全年营收目标也超额完成。

不过，在短视频赛道上，抖音在1月初日活跃用户数已经攀升至4亿，仍高于快手。今年广告市场承压，抖音显著增加了对直播带货的投入力度，而这正是快手过去几年所发力的，目前快手电商的日活已经突破1亿。

责任编辑：霍琦