金牛产品策略,金牛是唯一治得了天蝎

营销管理中什么叫金牛类战略

该方法是由波士顿集团(Boston Consulting Group, BCG)在上世纪70年代初开发的。BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位（SBUs）标在一种2维的矩阵图上，从而显示出哪个SBUs提供高额的潜在收益，以及哪个SBUs是组织资源的漏斗。BCG矩阵的发明者、波士顿公司的创立者布鲁斯认为“公司若要取得成功，就必须拥有增长率和市场分额各不相同的产品组合。组合的构成取决于流量的平衡。”

BCG矩阵区分出4种业务组合。

（1）问题型业务（Question Marks，指高增长、低市场份额）

处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小。这往往是一个公司的新业务，为发展问题业务，公司必须建立工厂，增加设备和人员，以便跟上迅速发展的市场，并超过竞争对手，这些意味着大量的资金投入。

（2）明星型业务（stars，指高增长、高市场份额）

这个领域中的产品处于快速增长的市场中并且占有支配地位的市场份额，但也许会或也许不会产生正流量，这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量。明星型业务是由问题型业务继续投资发展起来的，可以视为高速成长市场中的领导者，它将成为公司未来的牛业务。但这并不意味着明星业务一定可以给企业带来源源不断的流，因为市场还在高速成长，企业必须继续投资，以保持与市场同步增长，并击退竞争对手。

（3）牛业务（Cash cows，指低增长、高市场份额）

处在这个领域中的产品产生大量的，但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者，它是企业的来源。由于市场已经成熟，企业不必大量投资来扩展市场规模，同时作为市场中的领导者，该业务享有规模经济和高边际利润的优势，因而给企业带来大量流。企业往往用牛业务来支付帐款并支持其他三种需大量的业务。牛业务适合采用前面提到的稳定战略，目的是保持SBUs的市场份额。

（4）瘦狗型业务（Dogs，指低增长、低市场份额）

这个剩下的领域中的产品既不能产生大量的，也不需要投入大量，这些产品没有希望改进其绩效。一般情况下，这类业务常常是微利甚至是亏损的，瘦狗型业务存在的原因更多的是由于感情上的因素，虽然一直微利经营，但象人养了多年的狗一样恋恋不舍而不忍放弃。其实，瘦狗型业务通常要占用很多资源，如资金、管理部门的时间等，多数时候是得不偿失的。瘦狗型业务适合采用前面提到的收缩战略，目的在于出售或清算业务，以便把资源转移到更有利的领域。

对金牛类业务单位适用投资战略有哪些

金牛类(Cash cows)。当某项业务的年市场增长率下降到10%以下，但它继续保持较大的市场占有率，明星类业务就成了金牛。这类业务能给企业带来大量的。由于市场增长率低，企业不必大量投资，同时也因为该业务是市场领先者，它还享有规模经济和较高利润率之优势，并从这类业务上得到大量的。企业金牛类业务带来的收入，可用来支付当前营销管理活动各种费用，可用来支持明星类和问题类业务的发展，或者维持狗类业务。如果企业的金牛类业务过少，说明企业的业务投资组合不健康，因为维持企业生存和发展只能依靠少量金牛的收入。企业只有一个大金牛，这种财务状况是很脆弱的。因为如果这个金牛的市场占有率突然下降，企业就不得不从其它单位抽回来加强这个金牛以维持其市场领导地位；如果企业把这个金牛所收回的都用来支持其它单位，这个强壮的金牛就会成为弱牛。 1．波士顿咨询集团法（Boston Consulting Group model） 波士顿咨询集团是美国一流的管理咨询公司，在二十世纪六十年代初期，首创和推广了“市场增长率—相对市场份额矩阵”分析方法，用来分类和评价其企业现有的战略业务单位，并进行战略投资分配。由于该方法构造了一个四象限的分析矩阵，也称为波士顿矩阵法，或简称为BCG法 矩阵图中的纵坐标代表销售增长率，表示企业的各战略业务单位的年销售增长率。假设以10%为分界线，10%以上为高增长率；10%以下为低增长率。 矩阵图中横坐标代表相对市场占有率，表示企业各战略业务单位的市场占有率与同行业最大竞争者的市场占有率之比。 如果企业的战略业务单位的相对市场占有率为0.4，这就是说，其市场占有率为市场上领导者市场占有率的40%；如果企业的战略业务单位的相对市场占有率为2.0，这就是说，企业的战略业务单位是同行业最大竞争者的市场占有率的2倍。假设以1为分界线，1以上为高相对市场占有率；1以下为低相对市场占有率。 矩阵图中的圆圈代表战略业务单位，圆圈的位置是由战略业务单位的市场增长率和相对市场占有率所确定的；图中每个圆圈表示一个战略业务单位，圆圈的大小表示每项业务单位销售额的多少。波士顿矩阵图把企业的战略业务单位分为4种不同类型的业务： （1）问题类（Question marks）。这类业务的特点是具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率。企业的大多数业务都是从问题类开始。这类业务的存在具有两种原因：一是这类业务的市场需求发展很快，而企业在这些业务上，过去的投资额较少，因而市场份额小；二是可能企业经营的这类业务较之竞争对手相同的业务来说，缺乏竞争优势。所以问题类业务如果要进一步发展，需要投入大量的资金，以添置厂房、设备和人员，以跟上迅速成长的市场需要和赶超市场领导者。问题是如果企业在这些业务上继续增大投资，而最终不能使企业获得一个有利的市场竞争地位，将无法收回投入的资金或者是不能达到预期的投资回报率。所以企业必须认真考虑是否要对它进行大量投资，或者及时从“问题”中摆脱出来，放弃这类业务。从（图2—2）可以看出企业有3个问题类业务，这类业务可能过多。企业与其把有限的资金分散用于3个问题类业务，不如集中力量用于其中一两个业务，这样经营效益也许会高一些。 （2）明星类(Stars)。一个企业如果问题类业务经营成功，就变成明星类业务。明星类业务是企业在当前经营得比较成功，具有市场领先地位的业务。这类业务有很高的市场需求，因而具有较高的市场增长率。但是这类业务需要企业投入大量的来维持市场增长率和击退竞争者各种进攻。所以明星类业务常常是消耗者而非生产者；随着市场增长速度放慢，这类业务有可能成为企业未来的金牛类，成为企业的高赢利业务项目。一个企业如果没有适量的明星类业务，企业的发展就缺乏后劲，必须十分注意 。 （3）金牛类(Cash cows)。当某项业务的年市场增长率下降到10%以下，但它继续保持较大的市场占有率，明星类业务就成了金牛。这类业务能给企业带来大量的。由于市场增长率低，企业不必大量投资，同时也因为该业务是市场领先者，它还享有规模经济和较高利润率之优势，并从这类业务上得到大量的。企业金牛类业务带来的收入，可用来支付当前营销管理活动各种费用，可用来支持明星类和问题类业务的发展，或者维持狗类业务。如果企业的金牛类业务过少，说明企业的业务投资组合不健康，因为维持企业生存和发展只能依靠少量金牛的收入。从（图2—2）看，企业只有一个大金牛，这种财务状况是很脆弱的。因为如果这个金牛的市场占有率突然下降，企业就不得不从其它单位抽回来加强这个金牛以维持其市场领导地位；如果企业把这个金牛所收回的都用来支持其它单位，这个强壮的金牛就会成为弱牛。 （4）狗类(Dogs)。这类业务是指市场增长率低、相对市场占有率也很低的业务。一般来说。它们的利润很低甚至亏损，发展前途暗淡。狗类业务可能是进入了市场衰退期的业务，或者是企业在经营上不成功的业务，或者是这类业务不具备和竞争对手竞争的实力。狗类业务的存在必须有足够的理由，如市场增长率有可能回升、有可能重新成为领导者等。如果仅仅是出于某种感情上的缘故，就应下决心放弃这类业务，尤其是狗类业务太多时，必须坚决地加以清理。从图2—2看，企业有两个狗类业务，这种情况显然不妙。 http://www.sxftc.edu.cn/course/school/scyx/My%20Web%20Sites000/index122.htm

对于金牛类战略业务单位应该采用的战略是( ) 选项: a、发展 b、 保持...

对于金牛类战略业务单位应该采用的战略是收割。

金牛类产品市场增长率已不高，表明这类产品在市场上可能新进的消费者数量已不会多了，产品进入了成熟期。

但是，企业经营的这类产品，有最强大的市场竞争地位，拥有很大的市场份额，这类产品已无须企业再对其投入大量的资金，而是从这类产品身上得到大量的回流。

扩展资料：

通过金牛类产品收入的，或是用于企业当前的开支所需，或是用于对“明星类“产品和需要发展的“问题类”产品的资金投入如果企业的“牛类”产品过少或者是“牛”过“瘦”。

说明企业的产品组合是不健康的，因为为了维持企业的生存和发展，需要依靠少量的“牛”的收入，如果市场对这类业务的需求发生突然的变化(减少)，将使企业面临危机。

参考资料来源：百度百科-金牛类产品

瘦狗类 奶牛类 明星类 问号类 金牛类战略业务单位的含义各是什么?_百 ...

问号类是指市场增长率高，但市场占有率相对不足的产品；明星类是指市场增长率和市场占

有率均高的产品；

瘦狗类是指市场增长率和市场占有率均低的产品；

奶牛类是指市场增长率低市场占有率高的产品。

为什么说金牛是唯一治得了天蝎的星座?

为什么讲金牛座是唯一治得了天蝎座的星座，我们还要从性格来讲起。

金牛座与其他星座相比，它是一个比较保守，追求，稳定踏实的一个星座。 性格上就像一头牛一样，温顺诚恳老实憨厚。甘愿在背后默默付出，不求回报。在生活工作中，都是属于那种慢热型的。

天蝎座在十二星座中是一个性子比较急的星座，这刚好可以和金牛座的慢性子，进行相融合让自己在性格上有一个，较好的改变。

天蝎座总是在工作中，生活中风风火火，脾气比较暴躁的一个人。做事比较高调，总是给人一种特别高傲的感觉。这样就可以和金牛座在性格上产生一些互补。让金牛座来慢慢的去磨砺他的急性子。

所以说金牛座是唯一治得了，天蝎座的人。因为两个星座在特性格上有太多的不同点。就是因为有那么多的不同点。金牛座才可以让天蝎座所佩服。

唯一治得住天蝎的星座

有人说天蝎座的人像一阵风，不会为了谁而停留，但是我觉得不是，还是有星座能够轻易治服他们的哦！

1、金牛座

众所周知，金牛座的人成熟稳重，在做一个计划之前会认真分析，分析完还会做一个完成策略，一步一步来才是他们的风格，这对于经常毫无准备的天蝎来说可是一大助力，大大咧咧的天蝎往往因为不拘小节而吃亏，如果有了金牛在旁边指导他们，帮助他们分析容易出问题的地方，计划就能更好地执行，试问如果有这样子的“贤内助”，天蝎难道还不“俯首称臣”？

而且天蝎的性格和金牛的性格也是非常互补的，天蝎座的人追求自由，但是金牛却过于保守，因此往往乐趣也比较少，这样子的两个人在一起的话，能够弥补对方生活中的不足，也会更有乐趣哦～

2、巨蟹座

先给大家两个故事吧，我有两个朋友，是巨蟹女和天蝎男的，我有一次问她：“你男朋友会不会管不住啊，别人都说天蝎是脱了僵的野马唉。”她冲我挑了一下眉，很自信地告诉我：“不会啊，我们家的小事还有财务打算都掌握在我手里，他能跑到哪里去？”一物降一物，天蝎真的会被巨蟹治得服服帖帖啊！

众所周知，巨蟹座的人非常有家庭责任感和道德感，对于比较随意的天蝎来说简直就是克星，而且他们细心、有计划，马马虎虎的天蝎也是非常需要他们的帮助的。温柔体贴的巨蟹加上热爱冒险的天蝎，巨蟹做的往往都不是限制他们，而是陪伴他们并且辅导他们，这样子的关系才能够更长久！

每个星座都有各自的克星，对于天蝎座的人来说，就算你再追求自由，也会有屋子愿意让你停下奔跑的脚步。