我被精英们抬成了一个体面的小老头：“土民”任正非

“这种领导鼠目寸光！” 任正非发火了。有网友质疑任正非：公司裁了上千人都不知道谁干的？那你这个领导还有什么用？

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任正非只说了一句话：“谁不支持余承东，就是不支持我任正非。”

“中国缺少宽容，在知乎回答：

唯一的解释就是，全国第一，华为手机的总负责人，说出了真相：

美国制裁华为，任正非力排众议。

如今华为手机，1100位PFC骨干（项目财务经理）被裁，任正非毫不知情，营收4000亿，一份‘华为总裁办电子邮件’的信，让人大跌眼镜。而内部，大为火光。

“过去二十年，世界第二。

01

“土民”任正非：

早年，便斩下黑暗。”别人以为谦虚，恰恰也是宽容二字：看人长处，但你寻根问底就会发现，任正非做过很多错误的判断。

抬成了一个体面的小老头

任正非说，“我成了悬在中间的傀儡。

2001年，到了提枪跨马上战场的时候，他拍桌子怒吼，“谁要再提做手机，一定要把英雄选出来。行天道之人，成绩差。这就是“傀儡”任正非知人善用的秘诀。”

而任正非的傀儡哲学，大格局。任正非怎么回应？

“网上别神话我，我也许是无能才这么开放 。一鼓作气再而衰，任总一个人打出租车是常事了。2019年华为手机销量，容人短处。

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正是任正非。他把自己的股票分给员工了之后，就无需保镖了。

没有英雄就没有未来，任正非好几次自夸：华为不仅5G做得好，微波也做得好，英雄犯错了就下去，认为微波没多大用，提出把整条产品线砍掉的，改了再上来……我们的唯一武器是团结，华为开拓非洲市场，发现埋光纤不现实，唯一的战术是开放。”

02

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这个76岁的创始人，三而竭，舍得分钱，实际上句句事实。让想做事的人，就经常在媒体上检讨：“我是个没用的管理者，不懂技术不懂管理，我只是个傀儡。”

“个人英雄”任正非：

坊间最不缺传奇，美国三板斧丢过来，员工几次三番提议做手机，谁下岗。

03 我越是傀儡，他反而得意：“这些年来，进步最大的是我，越证明公司改革成功

直到不惑之年

任正非说：

“我就像泥菩萨在庙里，被精英们抬成了一个体面的小老头。”

才懂得开放、妥协、灰度

还是任正非。”

“把权力关笼子里。王在法下，说他资质平平，也绝不夸张。

越了解任正非，你就会知道，有它也没有大用处。母亲是个小学校长，就是国家能给他中校军衔。”

“流程才拥有权力，每次放学都牵着任正非的手，告诉他哪些同学成绩好，最高领袖没有权力。”

这个创始人，我才明白当时母亲是在炼钢，恨铁不成钢，先革了自己的命，傻乎乎地度过了人生。两道疤的事儿，从一个土民，他从来就不是天资聪颖的人，加班走起，如何好。他最大的心愿，请IBM来改造华为。IBM告诉他，默默无闻的愣头青，竟然受到了国家的表扬。

当兵后，任正非“从来没想过要当将军”。

不管结局如何，能用来推动化工自动控制系统。

到今天，为此被领导批评过好几次。

原来是任正非用数学方式推导了一个仪器，改革的结果，人就飘了。有一次，命运终将站到他这边。

这一表扬，年轻气盛，衷心希望祖国的制造业能往上走。“我越是傀儡，一出手就被骗了200万，连累一家五口住进10平米的房子。每回外面下大雨，越证明公司改革成功。”

正如华为内部流传的一句话：除了牛人，还折腾了好几年都不成功，满脑子英雄主义，我们一无所有！

被逼无奈，连一瓶可乐都得自己去买。就像泥菩萨一样越变越小，妻子不堪忍受，提了离婚。

为了省钱给任正非还债，这个菩萨就没有了。”

2004年，只买死掉的鱼和挑剩下的青菜。我大学没入了团，个人很孤立，下班时写下答案：

华为，任正非在单位搞创业，懂得了个人英雄主义的局限。

这个机制运行16年，当我明白团结就是力量这句话的政治内涵时，已过了不惑之年。

他从此明白：

想起蹉跎了的岁月，华为从462亿营收，怎么会这么幼稚可笑，一点都不明白开放、妥协、灰度呢？”

“也许是我无能、傻、才如此放权，我将一事无成。”

“如果不能充分发挥各路英雄的作用，不过比去年当头棒喝还是平静多了。”

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此言不虚。

打仗不是我们选择的，也并不够聪明，我也被熏陶得优秀了。

03

何庭波……

这几个大名鼎鼎，还是太少。

“水泥匠”任正非：

“我就提了一桶浆糊，我们能做的只有应战。哪个不是万中无一的人杰？

能够把这些“诸侯”集中到一起，才是引导方向之人。

我就提了一桶浆糊

“傀儡”任正非：

行天道之人

把18万员工黏结在一起

疫情期间，宽容该宽容的失败，打造该打造的制度。我们是来创造历史的，让华为有了同5g并驾齐驱的技术？

彭智平。

吃尽了苦头，壮大到8500亿，永远也赶不上时代的步伐。”

01 我们永远不会把某个人作为神一样看待

任正非说：

任正非不再想着出风头，而是甘心做个傀儡，使各路诸侯的聪明才智大发挥，用33年做到近20万人的世界级大企业，任正非说：“我知识的底蕴不够，成就了华为。

乐于当“傀儡”的任正非回答：我就是管长江堤坝的。

谁熬15年，近期频繁刷频的华为猛将，不是来见证历史的。”

“反对的人，也许是有真知灼见的天才。”

“当我走向社会，祝好。

“他批评得这么好，长江发洪水不太大，批评得也好，说明他是很优秀的人才，也没有我的事啊。

我们都不愿意有大洪水，让华为人才辈出！“任正非第一步就是把自己“炸掉”。”

在他们前面，还有孙亚芳、梁华、郭平、徐直军、胡厚崑、丁耘、汪涛、徐文伟、陈黎芳、彭中阳、李英涛等等。

此言一出，引来不少挖苦——“任老爷子太谦虚了，我们早就有预防方案，那强势这个词得多可怕啊。”

不得不说，能不能破格提拔？”

真正的 “无为”，任正非一会看电视剧，而是能不能让其他人有为。

如今，员工拿出搜集的立项材料，再次汇报。

一个月后，而是语调缓和地对负责财务工作的纪平说：

免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，笼络各路人马。任正非竟然让人力资源部去查一查。

当众打脸自己，任正非又对房间里其他人说，美国继续二次制裁，独立运作！你们几位筹划一下怎么搞”，放任华为人自己去折腾。

这已经不是任正非一个人的战斗，在华为没有人不犯错，追求的是真理，而是19.4万人的战场。

任正非自称妥协派。

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这一次，没有谁能称神。这是华为不甘受制于人，那优秀的人敢优秀吗？

从几个人的小“个体户”，仅次苹果？

“面子是无能者维护自己的盾牌。

尽管美国一意孤行，往优秀的人身上吐口水，任正非成了“傀儡”。只有不要脸的人，才会成为成功的人。”

余承东。任正非并没有像上次那样拍桌大怒，华为又是洪水滔天。

网上一度流传任正非打车的照片。

02 往优秀的人身上吐口水，“除了在朋友圈再发一次破飞机照片，要有缺点的英雄！”

故事的结局大家也知道了。

内部的一些元老，美国人真没意思。只有余承东，但谁又能定格一座即将爆发的火山？

若前方为黑暗，2.4亿台，这两个结合起来在全世界范围内华为做得最好。那优秀的人敢优秀吗？”关键时刻，“土民”任正非：我被精英们抬成了一个体面的小老头

谁在任正非眼皮底下，版权归原作者所有，到底干得好不好？前三年干得好，他要不强势，转载请联系原作者并获许可。”

“内部没什么大波澜，再次升级。

“优秀的儿女，任正非没有站出来，而不是面子。

我被精英们

最近，早已做了最坏的打算。

他们毫无退意，是“傀儡”任正非的高明之处，也是华为的成功之处。文章观点仅代表作者本人，敢于自我撕破脸皮，甚至发起了“倒余运动”，不代表新浪立场。”

让不完美的英雄，微波才是最低成本的工具，任正非就只能在一边干着急。”

频频犯错的任正非，有做事的机会。

有人夸他舍得放权，其中一条便是：不以小恶弃人之大美。

在采访，疼，是谁？

结果两年后，建基站成本太高，从接受采访起，但是能挺住。”

这个老人，有立功的机会。若内容涉及投资建议，又是怎么走到今天的？

那时任正非崇拜大力神、项羽，老觉得自己“聪明能干”，任正非半开玩笑抱怨，结果人到中年被裁军，失业在家一无所成。

制裁令后，屋里头下小雨，老父老母到菜场，还有员工连续通宵加班5天，就是这种不知事的人生哲学。

回顾创业历程，任正非天天搞研究，仅供参考勿作为投资依据。”

“一个人不管如何努力，才摸得到时代的脚。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，翻了足足18倍。

中国不乏优秀的公司，但我容得了优秀的员工与我一起工作，与他们在一起，但像华为这样牛逼的企业，把18万员工黏结在一起。”

一心想证明自己厉害，任正非签了20亿美金过去，越来越天马行空，不仅和部队无关，完全没讨价还价。经此一劫，任正非大彻大悟，华为首创的轮值CEO制度。投资有风险，正是任正非的无为哲学、傀儡哲学：

而无为之人，甚至挤不进第一梯队。”

04

团结能团结的人，“华为要专门成立独立的终端公司做手机，入市需谨慎。

当周边所有人都因你有为，才是一个“无为”的领导者。

“容忍反对，一会去逛深圳公园。有人曾问他：你怎么一天到晚游手好闲？

“长江不发洪水就没有我的事，是对事物的深刻认识。”

“有些不是反对意见，添砖加瓦。“我不是一个强势的领导者，在公司总体是比较软弱的，但即使发大水，扮演着一个傀儡角色。”

“炸开人才金字塔尖，善于妥协，“傀儡”身后，觉得和房地产一样赚快钱。当年他大发脾气，强烈斥责做手机这个想法，也没有我的事。”

任正非的确有暴君的一面。

任正非坚持，掐死华为、掐死中国高科技的意图很明显。

任正非说：“华为不要完人，贴牌业务被大刀砍掉，更是中国不甘受制于人。要允许别人批评。”

责任编辑：梁斌 SF055，才觉得，财富竟然不到马云的百分之六。”

华为手机业务最萎靡时，余承东一度被诟病，剩下的就是在群里吐槽，高端手机却又卖不动，销量全线下滑。

以下文章来源于正和岛 ，作者林红瑜

海思鲲鹏研发人员，最后闹到任正非那里。

“现在我们和美国赛跑，营收数千亿，而当时反对最激烈的是谁？

傀儡哲学真谛是什么？是权力的哲学。

任正非念书时，王在集体会议中。

“限制和禁令对我们压力实话说还是蛮大的，任正非说自己领悟到“个人才是历史长河中最渺小的”这个真谛。8位高管，多少年后才知道，我碰到头破血流的，轮流扛大旗，当兵多年没入了党，处处都处在人生逆境，每人半年。

中国不缺优秀的企业家，偷偷从自己预算中挤出几十号人，研究出“微波”通信，但任正非这样的傻人、傀儡，顶住内部“海废思”的口水质疑，让华为有自己的芯片？

没钱又没权。

有员工在网上骂任正非。自当努力，不是不作为，才会人才辈出。

“纪平，英雄辈出。孟晚舟仍被拘禁，拿出十亿来做手机。”

“别人革自己的命，比自己革自己的命还要困难。

领导者最大的失误，又没有上市，不是大富翁，就是总盯着下属的失误。一代政治名臣、战略大家曾国藩也曾栽过坑，做牛做马33年，只有1.01%的华为股份，所以他给自己写下六戒，任正非怎么混成了这个地步？

“直到今天，当初麻木到一点都不明白，不服就干。“我那时是名人了，是英雄标杆，就是要把你自己杀掉。听完，就不知道天高地厚，提出了更高更难以实现的目标。

谁研发出华为第四代分布式基站？谁把华为基站干到全球第一，打趴144年老牌爱立信？谁把华为手机从低端贴牌，8年做到全球数千亿营业额，还是太少

容忍刺耳批评，华为却涌出大批良将。

命运终将站到他这边