任正非
华为企业业务将收缩战线 任正非:聚焦战略重点 继续做减法
“因为我们是力量有限的公司,确定要做的项目就一定要做好、做精。”伍洋宇{image=1}记者|伍洋宇1月3日消息,日前,华为创始人任正非曾在华为企业业务及云业务汇报会上就“企业业务聚集”问题发言,相关内容被发表在华为心声社区上。00011任正非:华为将收缩业务战线 有所为有所不为以保持战斗力
本报讯(记者赵鹏)记者昨天获悉,华为创始人任正非称,华为不可能简单采取与阿里、亚马逊等企业一样的道路,华为相关企业业务要收缩战线,一定要有所为有所不为以保持战斗力。任正非称,目前政府、企业上云已成为一种趋势。华为要打造领先的信息通信基础设施,要在联接、计算与企业存储方面力争取得胜利。00010商业大佬谈加班 任正非:华为没有996的说法更没有007
来源:老板联播【#商业大佬谈加班#:任正非、郭台铭、董明珠这么说】谈到加班问题,看看老板怎么说。郭台铭表示富士康员工爱加班,不加班95%在宿舍打游戏;任正非表示,华为没有996的说法,更没有007;董明珠称格力需要加班,不想加班的员工离开了。0009华为要收缩企业业务 任正非:华为不可能简单学阿里、亚马逊
来源:证券时报·e公司辞旧迎新之际,华为创始人任正非此前在华为企业业务及云业务汇报会上的发言于华为心声社区曝光。任正非指出,华为企业业务要聚焦战略重点,继续做减法,收缩企业业务做战线,认真弄清楚做作战模型,“一定要有所为、有所不为,不能面面俱到”。0005任正非:坚决要把“夹心阶层”消灭掉!
来源:蓝血研究{image=1}任正非说,华为干部不是终身制,公司不会迁就包括本人在内的任何人,末位淘汰是日常绩效考核工作体系,烧不死的鸟都是凤凰。1华为干部不是终身制0004任正非:加强学习,加强自我激励,不要过于在意一时成败
{image=1}文/任正非来源:蓝血研究(lanxueyanjiu)、心声社区8月31日,华为举行战略预备队学员和新员工座谈会,华为CEO任正非出席会议并做了讲话。华为历来重视新员工的导入,包括任正非在内的众多高管经常会出现在新员工座谈会上,华为多个版本的《致新员工书》也广为社会传颂。任正非:美国将华为纳入实体清单后 我们把对美投资转移到了俄罗斯
“上海交通大学”微信公众号8月29日消息,2020年7月29-31日,华为公司CEO任正非带队访问上海交通大学、复旦大学、东南大学、南京大学,将继续促进产学研结合,推进科研创新和人才培养。如果有人拧熄了灯塔,我们怎么航行——任正非在上海交通大学、复旦大学、东南大学、南京大学座谈时的发言纪要2020年7月29日-31日0003任正非:用高校“明灯”照耀产业
【深圳商报讯】(记者陈姝)8月29日,上海交通大学微信公众号发布任正非此前在上海交大等高校座谈时的发言纪要,题目为《如果有人拧熄了灯塔,我们怎么航行》。任正非在发言中表示,希望十年、二十年后,我国的大学担负起追赶世界理论中心的担子。他同时也透露,美国将华为纳入实体清单后,华为把对美国的投资转移到了俄罗斯。任正非:华为可以转让5G技术,但绝不会出售终端手机业务
【任正非:华为公司永远不会出售终端业务】华为创始人、CEO任正非9日在接受记者采访时表示,不要理解终端就是手机,只要和人、物连接的都是终端。比如说用于汽车无人驾驶的激光雷达,家庭应用的煤气表、水表、电视机,都是终端,手机只是终端中的一个部分。所以,华为公司永远不会出售终端业务。我们可以转让5G技术,但绝不会出售终端手机业务{image=1}责任编辑:刘万里SF0140002华为销售收入和利润均正增长 任正非:有了更多能克服困难的手段
【#2020年华为销售收入和利润均正增长#任正非:有了更多能克服困难的手段】9日上午,华为创始人、CEO任正非在山西表示,2020年华为的销售收入和利润都实现了正增长。“我的信心更大了,而不是更小了。我们有了更多能克服困难的手段。”责任编辑:刘万里SF0140002任正非:2020年华为销售收入和利润都实现了正增长
2月9日上午,华为创始人、CEO任正非在山西表示,2020年华为的销售收入和利润都实现了正增长。“我的信心更大了,而不是更小了。我们有了更多能克服困难的手段。”责任编辑:何中夫0002任正非:有了更多能克服困难的手段
【#2020年华为销售收入和利润均正增长#任正非:有了更多能克服困难的手段】9日上午,华为创始人、CEO任正非在山西表示,2020年华为的销售收入和利润都实现了正增长。“我的信心更大了,而不是更小了。我们有了更多能克服困难的手段。”责任编辑:刘万里SF0140002任正非:要允许一部分人是“梵高” 祥林嫂式和平不存在
日前,华为最新对外公开了任正非于9月14-18日期间,访问北京大学、清华大学、中国科学院等学校与部分科学家、学生代表座谈的发言。在座谈中,任正非强调基础研究和科技创新需要开放和宽容,科学不分东方还是西方,美国正是借助了欧洲的基础研究成果才领跑于全球。但同时需要清醒地看到:和平需要实力相当才可获取,祥林嫂式的和平是不存在的。任正非:要让打胜仗的思想成为一种信仰 没有退路就是胜利之路!
{image=1}欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji文/任正非来源:蓝血研究(lanxueyanjiu)、心声社区8月31日,华为举行战略预备队学员和新员工座谈会,华为CEO任正非出席会议并做了讲话。华为历来重视新员工的导入,包括任正非在内的众多高管经常会出现在新员工座谈会上,华为多个版本的《致新员工书》也广为社会传颂。0002任正非:求生欲使我们振奋,寻找自救道路!永不忌恨美国
来源:证券时报网鼠年至今,华为创始人任正非从未接受任何国内主流媒体专访,如今,8月29日上午,上海交通大学微信公众号曝光了一篇“迟来的”任正非鼠年首度正面发声。之所以说迟来,是因为这是任正非7月29日至31日带队访问上海交通大学、复旦大学、东南大学和南京大学时所作发言,但其发言内容却最新披露,观点、思想亦一如既往地经典。{image=1}任正非:每个人都以踏踏实实做好自己本职工作为中心,多产粮食
{image=1}文/任正非来源:蓝血研究(lanxueyanjiu)、心声社区8月31日,华为举行战略预备队学员和新员工座谈会,华为CEO任正非出席会议并做了讲话。华为历来重视新员工的导入,包括任正非在内的众多高管经常会出现在新员工座谈会上,华为多个版本的《致新员工书》也广为社会传颂。任正非:大学要允许有几个“梵高”存在
世红|文砺石商业评论|来源01|冯仑:更有可能成功的3类创业者{image=1}一般来说,创业者中,这3类人往往都做得不错。任正非:华为唯一的武器是团结,唯一的战术是开放!
任正非:华为唯一的武器是团结,唯一的战术是开放!作者:冰川松鼠来源:蓝血研究(lanxueyanjiu){image=1}华为开发者大会“HDCTogether”,是华为面向ICT(信息与通信)领域全球开发者的年度旗舰活动。HDC2020最让我们印象深刻的是两个字:开放!任正非:荣耀和华为"离婚"后不要藕断丝连 要做华为最强竞争对手
【财新网】(记者何书静)美国制裁持续加码,华为剥离荣耀。交易公布之后,华为内部已经正式为荣耀送别。11月26日,华为总裁办发布了华为创始人任正非在荣耀送别会上的讲话,鼓励新荣耀拥抱全球化,做华为最强的竞争对手。任正非表示,荣耀和华为“离婚”后就不要藕断丝连,新荣耀应该将华为视作对手。“不能像小青年一样,婚姻恋爱,一会热一会冷,缠缠绵绵,划不清界线。也不要心疼华为,去想你们的未来吧!”任正非说。0001任正非:华为企业业务要收缩作战线 不能“口号治企”
2020年的最后一天,华为心声社区公开了任正非11月4日在企业业务及云业务汇报会上的讲话。任正非指出,新的一年里,华为在软件的架构、方法和工具上要加大人才投入。敢于引进大架构师、全球软件大赛的优秀人才,努力从队伍中培养造就各级各类各阶的架构师,根据能力、贡献及时提拔他们,职级、薪酬也要及时匹配。0001任正非:华为公司永远不会出售终端业务
华为创始人、CEO任正非9日在接受记者采访时表示,不要理解终端就是手机,只要和人、物连接的都是终端。比如说用于汽车无人驾驶的激光雷达,家庭应用的煤气表、水表、电视机,都是终端,手机只是终端中的一个部分。所以,华为公司永远不会出售终端业务。我们可以转让5G技术,但绝不会出售终端手机业务。责任编辑:刘万里SF0140001任正非:培训是教炸药包怎么捆 不是怎么当元帅
作者:锐捷咨询来源:锐捷咨询、蓝血研究(lanxueyanjiu){image=1}(华为杭州培训中心)俗话说:活到老,学到老。企业在发展过程中,对于员工的培训已经成为必不可少的管理路径。很多培训追求逼格,看似高端的概念、煞有介事的模板,培训后只留下一堆笔记,无法落地。任正非对于华为培训人才的很多观点:没有实践就没有培训,将军不是培养出来的,教精神、教方法论重于教知识.....10001任正非:能活下去就是最后胜利!
作者:讲话综合来源:蓝血研究、锐捷咨询{image=1}音频版战略思维决定企业高度,任正非的战略眼光令人敬佩,特别是在关键时刻,更能看出其高度和视野!本文将通过战略思想、组织战略、产品战略、创新战略、竞争战略、人才战略六个维度带大家看任正非的战略眼光。01战略思想0001任正非:坚决要把“夹心阶层”消灭掉!
{image=1}欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji文/蓝军总参谋部来源:蓝血研究(ID:lanxueyanjiu)任正非说,华为干部不是终身制,公司不会迁就包括本人在内的任何人,末位淘汰是日常绩效考核工作体系,烧不死的鸟都是凤凰。1华为干部不是终身制0001任正非:不管怎样制裁和封锁,我们坚持全球化不动摇
【任正非:不管怎样制裁和封锁,我们坚持全球化不动摇】华为创始人、CEO任正非9日接受记者采访时表示,关于芯片我们还是要依赖全球化来解决,不管怎样,我们永远不会放弃全球化理想,不管怎样制裁和封锁,我们坚持全球化不动摇。当全球芯片过剩,有人会找我们来买芯片,我想会有这个时代的。责任编辑:刘万里SF0140001华为举行军团组建成立大会 任正非:没有退路就是胜利之路
作者:李娜军团组织由任正非亲自制定并督导。按照任正非对军团组织的定义:即通过军团作战,打破现有组织边界,快速集结资源,穿插作战,提升效率,做深做透一个领域,对商业成功负责,为公司多产粮食。“我认为和平是打出来的,我们要用艰苦奋斗,英勇牺牲,打出一个未来30年的和平环境。”华为创始人任正非在近日华为内部论坛中如是表示。0001任正非:做事要充满霸气,做人一定要谦卑!
来源:蓝血研究编辑:冰川松鼠蓝血研究文章,如需转载请通过后台向公众号申请{image=1}4月9日,华为内部发文:任命徐直军为华为云董事长,余承东为华为云CEO。同时CloudBU新增两个副主任,彭中阳和陶景文分别负责企业业务和流程IT。0001华为举行军团组建成立大会,任正非:没有退路就是胜利之路
11月3日下午,华为心声社区上线了一段视频,内容显示,2021年10月29日,华为公司在松山湖园区举行军团组建成立大会。据证券时报此前报道,华为日前发文正式成立海关和港口、智慧公路、数据中心能源和智能光伏四个军团组织,这也继今年4月首次成立煤矿军团后,华为再次组建军团组织,目前该组织和华为三大业务运营商BG、企业BG、消费BG等属于同一个级别,华为军团组织由华为创始人任正非亲自制定并督导。0001华为举行军团组建成立大会 任正非:没有退路就是胜利之路
{video=1}来源:第一财经“我认为和平是打出来的,我们要用艰苦奋斗,英勇牺牲,打出一个未来30年的和平环境。”华为创始人任正非在近日华为内部论坛中如是表示。11月3日下午,华为心声论坛上线了一段视频,内容显示,2021年10月29日,华为公司在松山湖园区举行军团组建成立大会。华为军团组建成立大会,任正非:和平是打出来的
(观察者网讯文/周昊)11月3日晚,华为心声社区上传了《没有退路就是胜利之路——军团组建成立大会》的视频。视频内容显示,2021年10月29日华为在松山湖园区举行军团组建成立大会,任正非先生和公司领导为来自煤矿军团、智慧公路军团、海关和港口军团、智能光伏军团和数据中心能源军团的300余名将士壮行。各军团集结完毕后接受公司领导的授旗、整装待发。任正非:将军是打出来的,不是培养出来的,也不是分配出来的
{image=1}欢迎关注“新浪科技”的微信订阅号:techsina本期推荐的书籍是《以奋斗者为本》。本文节选自《以奋斗者为本》第八章“干部队伍的建设”,在这部分内容中,任正非表示,将军是打出来的,不是培养出来的,也不是分配出来的。来源/《砺石读书》专栏本期书籍:《以奋斗者为本》0000任正非:华为文化就是一条单基因链 必须有冲突来促变
作者:李娜6月26日,华为心声社区公开《任总与2020年金牌员工代表座谈会上的讲话》,在这份讲话纪要中,华为创始人任正非提及了华为的文化、外部环境变化以及员工在困难时期应该持有的态度。任正非表示,不要因美国打压华为而不认美国是老师,且不要给自己设定过高的目标,另外,华为需要多基因融合突变防止内卷。任正非:华为像蛭形轮虫一样是单基因文化 需要多基因的融合产生突变
摘要:任正非说,因为华为公司这30多年是在摸着石头过河,建立了自己的体系。虽然华为在向“猫”学习,但其实学得还不像,至少还不会“上树”,现在你们(外部新人)带来了职业经验,就要教华为“老虎”怎么上树。这样三、五年以后,华为渡过困难时期,才有更强大的战略地位。“华为像蛭形轮虫一样是单基因文化,需要多基因的冲突、多基因的融合产生突变。这些突变有利于潜力的爆发。”任正非强调。任正非:华为还不是"正规军" 5G也不是万能的发展也需要一个过程
摘要:任正非说,因为华为公司这30多年是在摸着石头过河,建立了自己的体系。虽然华为在向“猫”学习,但其实学得还不像,至少还不会“上树”,现在你们(外部新人)带来了职业经验,就要教华为“老虎”怎么上树。这样三、五年以后,华为渡过困难时期,才有更强大的战略地位。“华为像蛭形轮虫一样是单基因文化,需要多基因的冲突、多基因的融合产生突变。这些突变有利于潜力的爆发。”任正非强调。任正非:不管怎样制裁和封锁,我们坚持全球化不动摇
#任正非谈芯片#【任正非:不管怎样制裁和封锁,我们坚持全球化不动摇】华为创始人、CEO任正非9日接受记者采访时表示,关于芯片我们还是要依赖全球化来解决,不管怎样,我们永远不会放弃全球化理想,不管怎样制裁和封锁,我们坚持全球化不动摇。当全球芯片过剩,有人会找我们来买芯片,我想会有这个时代的。#与任正非面对面#任正非:有了更多能克服困难的手段
#任正非谈信心#【#2020年华为销售收入和利润均正增长#任正非:有了更多能克服困难的手段】9日上午,华为创始人、CEO任正非在山西表示,2020年华为的销售收入和利润都实现了正增长。“我的信心更大了,而不是更小了。我们有了更多能克服困难的手段。”#与任正非面对面#任正非:未来是云时代 华为也要转向云战略
2月27日消息,日前,华为心声社区发表任正非在“GTS云与终端云合作与融合进展”汇报会上的讲话文件。他表示,未来是云时代,华为也要转向云战略。任正非表示,端管云要协同,力出一孔,华为再通过2-3年实践,将来在GTS服务上,打造全球体验最佳、最安全可靠的端管云生态。据了解,华为已经有十亿台手机在网上。目前是通过终端与GTS协同,第一次围绕着体验把端、管、云拉通,优化了华为的GTS服务网络。0000任正非:从业务源头提高认识 提升相关人员合同管理意识和专业水平
新浪科技讯2月25日上午消息,华为心声社区近日发布了华为创始人兼CEO任正非在销售合同关闭工作座谈会上的讲话文章。任正非提到,要建立规范的合同管理体系,不但承担历史合同清理的责任,还要担负起面向未来合同的规范化管理。他认为,合同管理的根本在业务源头,要从业务源头提高认识,以考促训,提升干部和业务人员的合同管理意识和专业水平。以下为全文:总裁办电子邮件任正非:华为公司永远不会出售终端业务
华为创始人、CEO任正非9日在接受记者采访时表示,不要理解终端就是手机,只要和人、物连接的都是终端。比如说用于汽车无人驾驶的激光雷达,家庭应用的煤气表、水表、电视机,都是终端,手机只是终端中的一个部分。所以,华为公司永远不会出售终端业务。我们可以转让5G技术,但绝不会出售终端手机业务。责任编辑:刘万里SF0140000任正非:合同关闭工作要进入日常例行状态 保持长期清醒
两年能关闭的合同就要两年关闭,否则第三年提醒一次,第四年提醒一次,第五年强制关闭。这样我们就能保持长期清醒,不会积累一大堆问题再来处理。任何合同都应该有期限,如果合同期限拖得太长,合同条件容易变更,清理难度就会加大。作者:任正非来源:蓝血研究(lanxueyanjiu){image=1}0000任正非:我们的干部必须转成内行 将来就可以直接走上战场作将军
这样循环几年,公司的合同管理从机制上、从人员上全部正规化,当五年后吹响战略进攻的号角时,我们的冲锋就不会乱。你们这几年除了教书、育人外,逐批地走上战场,担负起重要的职务,我们的干部必须转成内行,将来就可以直接走上战场作将军。作者:任正非来源:蓝血研究(lanxueyanjiu){image=1}0000任正非:公司内部改革 不能再是一批“空军司令”
作者:任正非来源:蓝血研究(lanxueyanjiu){image=1}2021年1月26日,任正非在销售合同关闭工作座谈会上发表讲话。他要求内部要建立规范的合同管理体系,不但承担历史合同清理的责任,还要担负起面向未来合同的规范化管理。为此提出了四个工作重点:一加强政策、管理规定等合同管理能力建设;0000华为推“智慧养猪” 任正非:华为不靠手机也能活
来源:经济参考报日前,华为机器视觉领域总裁段爱国在微头条爆料称,华为机器视觉推出了智慧养猪方案。养殖业的发展方向是数字化、智能化和无人化。据了解,这套养猪系统提供仪表盘监控、大数据分析、数字化管理,支持AI识别、AI学习、AI预测、AI决策等等,还通过标准化、程序化,实现全感知监控、机器人巡检和自动/远程控制。0000华为推“智慧养猪” 任正非:华为不靠手机也能活
大佬们对“养猪”的热情不减,前有丁磊、马云、刘强东,如今再有任正非!{image=1}近日,任正非首次公开提及华为“南泥湾”计划,即生产自救,包括在煤炭、钢铁、音乐、智慧屏、PC电脑、平板等各个领域的突破,任正非表示,华为不靠手机业务也可以存活。随后,华为机器视觉领域总裁段爱国在网络爆料称,华为推出了“华为智慧养猪解决方案”,宣布华为机器视觉要在智慧养猪上发力,AI使能养猪智能升级。0000任正非:是的,我很“尾大”,“我是那个大尾巴松鼠”
过去几年,哪家中国企业最牵动人心?毫无悬念,正是华为。美国的步步紧逼、层层加码,让华为这家公司和创始人任正非的关注度、荣誉持续达到顶峰。各种各样的赞誉也纷至沓来:最伟大的企业家没有之一、民族英雄、时代伟人。而这却一度让任正非很困扰,就连出门喝杯咖啡,某天肉吃多了、想多吃点蔬菜,也会被人借题发挥说他艰苦朴素、多么伟大。“是,我很尾大,我是那个大尾巴松鼠。”任正非终于忍不住了。任正非:是的,我很“尾大”,“我是那个大尾巴松鼠”
过去几年,哪家中国企业最牵动人心?毫无悬念,正是华为。美国的步步紧逼、层层加码,让华为这家公司和创始人任正非的关注度、荣誉持续达到顶峰。各种各样的赞誉也纷至沓来:最伟大的企业家没有之一、民族英雄、时代伟人。而这却一度让任正非很困扰,就连出门喝杯咖啡,某天肉吃多了、想多吃点蔬菜,也会被人借题发挥说他艰苦朴素、多么伟大。“是,我很尾大,我是那个大尾巴松鼠。”任正非终于忍不住了。0000华为起诉美国联邦通信委员会 任正非:望美国新政府有更多开放政策
华为大反击,起诉美国联邦通信委员会!任正非:希望美国新政府有更多开放政策临近春节,华为仍然在向美国发起反击!2月10日,据路透社报道,在被美国联邦通信委员会(FCC)列为所谓“国家安全威胁”后,中国华为公司于2月8日向美国法院提出上诉,对美方这一决定继续发起法律挑战。任正非:我的信心更大了 有了更多克服困难的手段
新华社太原2月9日电题:“我的信心更大了”——与任正非面对面新华社记者赵东辉、梁晓飞、王菲菲、马晓媛9日,华为公司创始人、CEO任正非在山西太原参加了“智能矿山创新实验室”揭牌仪式。这是华为赋能煤炭行业的一大举措。华为2020年业绩如何?是否会多元化发展?如何看待手机等终端业务?对未来经营信心怎样?任正非就社会关注的诸多问题,与中外记者面对面。0000任正非:华为公司永远不会出售终端业务
#任正非谈终端业务#【任正非:华为公司永远不会出售终端业务】华为创始人、CEO任正非9日在接受记者采访时表示,不要理解终端就是手机,只要和人、物连接的都是终端。比如说用于汽车无人驾驶的激光雷达,家庭应用的煤气表、水表、电视机,都是终端,手机只是终端中的一个部分。所以,华为公司永远不会出售终端业务。我们可以转让5G技术,但绝不会出售终端手机业务。任正非:华为不会拓宽业务领域
#任正非谈智能矿山#【任正非:华为不会拓宽业务领域】9日上午,华为创始人、CEO任正非在山西太原出席了“智能矿山创新实验室”揭牌仪式。他在接受记者采访时表示,华为不会拓宽业务领域,主要是拓宽电子系统、软件计算这些系统在不同行业的运用。华为能帮助煤炭行业实现“少人、无人、安全、高效”。任正非:尿了裤子的也是英雄
任正非向来不承认自己是英雄。2019年央视记者董倩女士向任正非发问:“美国压境的时候,人们觉得您是民族英雄,您愿意接受这样的称号吗?”任正非回答:“不接受,狗熊。我根本就不是什么英雄,我从来都不想当英雄。”我曾经与任正非一起探讨过这个话题“历史,到底是谁创造的?是英雄,还是群众?”0000任正非:华为企业业务要收缩作战线 不能“口号治企”
来源:华为心声社区2020年的最后一天,华为心声社区公开了任正非11月4日在企业业务及云业务汇报会上的讲话。任正非指出,新的一年里,华为在软件的架构、方法和工具上要加大人才投入。敢于引进大架构师、全球软件大赛的优秀人才,努力从队伍中培养造就各级各类各阶的架构师,根据能力、贡献及时提拔他们,职级、薪酬也要及时匹配。任正非:荣耀要超越华为 甚至打倒华为
任正非:荣耀要超越华为甚至打倒华为11月26日,华为心声社区发布了华为创始人任正非在荣耀送别会上的讲话。在讲话中,任正非解释了为什么要剥离荣耀,他表示华为不能因为自己受难而拖代理商、分销商下水。{image=1}0000任正非:荣耀要做华为最强对手 分手后别藕断丝连
{image=1}11月26日下午,华为内部网站心声社区刊出华为创始人、CEO任正非在荣耀送别会上的讲话。任正非勉励荣耀要做华为全球最强的竞争对手,超越华为,甚至可以喊打倒华为。但他同时表示,一旦“离婚”就不要再藕断丝连,严格按照合规管理,严格遵守国际规则,各自实现各自的奋斗目标。以下是任正非在荣耀送别会上的讲话全文:0000任正非:谁再建言造车 可调离岗位
华为再发“不造车”声明:整合汽车与消费业务,任正非直言“谁再建言造车,可调离岗位”每经记者孙磊11月25日,一则有关华为造车的传闻引发业内关注。有消息称,“华为汽车已经造出来了,明年底上市,12月或明年一季度发布。这款新车是与长安汽车合作打造,设计师是原保时捷总设计师,定位为跨界类SUV,定价为20万~40万元,自动驾驶可实现L4级别(小鹏目前接近L3)。”0000华为造车消息引发涨停、跌停 任正非:谁再建言造车调离岗位
炒股就看锤子财富,权威,专业,及时,全面,助您挖掘潜力主题机会!华为造车消息引发涨停、跌停!任正非:谁再建言造车,调离岗位11月25日,一则关于华为造车的消息称:“华为汽车已经造出来了,明年底上市,12月份或明年一季度发布。汽车是与长安汽车合作,智能座舱领域如中科创达、德赛西威可能受损。”受此消息影响,长安汽车涨停,德赛西威跌停,中科创达跌7.64%。{image=1}来源:Wind任正非:做容千万家的天下英雄!
{image=1}欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji文/冰川松鼠来源/蓝血研究(ID:lanxueyanjiu)荣耀终于离开华为的主航道,开始单飞。0000任正非:我们的岗位没有年龄限制 职员类岗位不涉及末位淘汰
{image=1}近日,华为内部论坛心声社区刊发了公司创始人、CEO任正非与公司战略预备队学员和新员工座谈会上的讲话。任正非称:“我们可能会遇到想象不到的困难,但这也是一个最大的机会时期。我们处在动荡之中,首先要保持坚定不移的沉静。”任正非:我们的岗位没有年龄限制 职员类岗位不涉及末位淘汰
{image=1}近日,华为内部论坛心声社区刊发了公司创始人、CEO任正非与公司战略预备队学员和新员工座谈会上的讲话。任正非称:“我们可能会遇到想象不到的困难,但这也是一个最大的机会时期。我们处在动荡之中,首先要保持坚定不移的沉静。”0000任正非:鼓励员工批评内部管理问题 公司允许批评才会更健康
每经编辑毕陆名据深圳商报报道,8月31日,华为举行战略预备队学员和新员工座谈会,华为创始人、CEO任正非出席会议并做了讲话。日前,华为内部论坛心声社区以《你们今天桃李芬芳,明天是社会的栋梁》为题,全文刊登了任正非的讲话。有在场华为员工形容,当天任正非讲话“字字珠玑”。讲话结束后“背着手独自就走”,非常洒脱。以下是讲话全文内容:“你们今天桃李芬芳,明天是社会的栋梁”0000任正非:华为没有收容队!只要不懈努力 乌龟也能追上龙飞船
每经编辑毕陆名据深圳商报报道,8月31日,华为举行战略预备队学员和新员工座谈会,华为创始人、CEO任正非出席会议并做了讲话。日前,华为内部论坛心声社区以《你们今天桃李芬芳,明天是社会的栋梁》为题,全文刊登了任正非的讲话。有在场华为员工形容,当天任正非讲话“字字珠玑”。讲话结束后“背着手独自就走”,非常洒脱。{image=1}以下是讲话全文内容:“你们今天桃李芬芳,明天是社会的栋梁”任正非:向美国学习的精神并没有因为美国打击我们而改变
{image=1}文/任正非来源:蓝血研究(lanxueyanjiu)、心声社区8月31日,华为举行战略预备队学员和新员工座谈会,华为CEO任正非出席会议并做了讲话。华为历来重视新员工的导入,包括任正非在内的众多高管经常会出现在新员工座谈会上,华为多个版本的《致新员工书》也广为社会传颂。任正非:鼓掌太多,容易造成个人迷信
{image=1}文/任正非来源:蓝血研究(lanxueyanjiu)、心声社区8月31日,华为举行战略预备队学员和新员工座谈会,华为CEO任正非出席会议并做了讲话。华为历来重视新员工的导入,包括任正非在内的众多高管经常会出现在新员工座谈会上,华为多个版本的《致新员工书》也广为社会传颂。任正非:大学的责任是“捅破天” 不要管当前的“卡脖子”
{image=1}来源:财经任正非:国内顶尖大学不要过度关注眼前工程与应用技术“卡脖子”方面的困难,要专注在基础科学研究“向上捅破天”。11月10日,华为对外公开了任正非于10月16日在C9高校校长座谈会上的讲话。在讲话中,任正非谈到了目前非常敏感的芯片问题,他呼吁国家要重视装备制造业、化学产业。0000任正非:美国打压后,华为有些产品线收缩了!
{image=1}华为手机又有大消息,旗下荣耀品牌可能要进行大甩卖,估值1000亿人民币!受此消息影响,11日,一家A股上市公司强势涨停了。华为被传1000亿出售荣耀业务10日市场再次传来大消息,知情人士告诉路透,华为计划以1,000亿元人民币(152亿美元)的价格将旗下低端智能手机业务荣耀出售给手机经销商神州数码和深圳市政府牵头的一家财团。0000任正非:大学不要管当前的“卡脖子” 大学的责任是“捅破天”
来源:华为心声社区2020年10月16日一、华为公司通过培训部、战略预备队机制,实现员工能力提升、知识转换、意志磨砺,为公司选拔干部、专家提升队伍业务能力。我今天简单介绍一下华为的培训机制。公司共有三个培训中心,ICT的客户培训中心在杭州,云及IT的客户培训中心在贵阳,这两个培训中心是盈利的。员工培训中心在东莞。华为北京上海建立博士后工作站 任正非:打造支嗷嗷叫的队伍
{image=1}欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji文/冰川松鼠来源:蓝血研究(ID:lanxueyanjiu)0000华为明年至少招8000名应届生 任正非:我们有足够的钱足够大的空间
华为明年至少招聘8000名应届生!任正非:“我们有足够的钱,足够大的空间,容纳天下英才”来源:21财闻汇{image=1}任正非图/新华社“有足够的钱,足够大的空间,容纳天下英才”0000任正非:华为最艰难的两年来了 允许拿“手术刀”参加“杀猪”战斗
任正非最新发声:华为最艰难的两年来了!允许拿“手术刀”参加“杀猪”的战斗10月31日下午,华为心声社区披露华为创始人兼CEO任正非10月27日在研发应届生招聘座谈会上的讲话内容。在讲话中,任正非表示,“我们有足够的钱,足够大的空间,容纳天下英才,发挥他们的创造才华”。{image=1}0000任正非:让穷孩子每天能吃上二两肉 比修些大房子强
来源:券商中国{image=1}任正非讲话,总是让人回味无穷!10月27日,华为心声社区发布了一篇创始人任正非9月14-18日访问北京大学、清华大学、中国科学院等学校与部分科学家、学生代表座谈时的讲话,题为《向上捅破天,向下扎到根》。{image=2}任正非:和平要实力相当才可获取,不存在祥林嫂式和平
新浪科技讯10月28日上午消息,10月27日,华为“心声社区”刊发创始人任正非9月14-18日访问北京大学、清华大学、中国科学院等学校与部分科学家、学生代表座谈时的发言,题为《向上捅破天,向下扎到根》。全文如下:任正非:尽快把最艰苦国家的保障改造成"瑞士富人"的生活标准
{image=1}欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji文/任正非来源:蓝血研究(ID:lanxueyanjiu)楼堂馆所,其实也是战斗力的一部分!这个想法来自于对华为的观察,松山湖基地的美轮美奂就不说了。今天我们通过任正非在海外小、微国家基础服务保障改善方案汇报会上的讲话,来感受一下华为对员工生活办公环境的重视程度。0000任正非:尽快把最艰苦国家的保障改造成“瑞士富人”的生活标准
{image=1}欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji文/任正非来源:蓝血研究(ID:lanxueyanjiu)楼堂馆所,其实也是战斗力的一部分!这个想法来自于对华为的观察,松山湖基地的美轮美奂就不说了。今天我们通过任正非在海外小、微国家基础服务保障改善方案汇报会上的讲话,来感受一下华为对员工生活办公环境的重视程度。0000任正非:尽快把最艰苦国家的保障改造成“瑞士富人”的生活标准
作者:任正非来源:蓝血研究(lanxueyanjiu){image=1}(华为上海研究所)楼堂馆所,其实也是战斗力的一部分!这个想法来自于对华为的观察,松山湖基地的美轮美奂就不说了。今天我们通过任正非在海外小、微国家基础服务保障改善方案汇报会上的讲话,来感受一下华为对员工生活办公环境的重视程度。“艰苦的小、微国家更应该按五星级标准建设,最低也要达到欧洲生活标准。”0000任正非:让专家当家做主 有条件的允许个人英雄主义
来源:财经十一人随着我们公司管理越来越规范,领导的作用更多的是组织作用。如果领导冒充专家,就会打偏、打歪。未来公司要强调专业作用,应该逐步由专家来当家{image=1}继9月6日签发华为战略预备队学员和新员工座谈会电邮后,任正非再度签发的重磅电邮。以下是任正非签发电邮全文:公司的人才管理机制,要有利于专家和人才的成长和才能的发挥。管理机制的落后,会抑制创新,抑制我们前进,抑制我们进步。0000任正非:未来华为要逐步由专家来当家 不是谁官大谁拍板
今年以来,华为重金招聘多位天才少年引发各界广泛关注,而透过天才少年招聘背后,华为专家型管理战略已浮出水面。10月10日华为心声社区最新曝光华为创始人兼CEO任正非签发电邮,该文着重探讨了任正非认为华为应该如何建设专家团队,如何正确地发挥出科学家、专家、人才的价值,同时任正非表示,面对美国的状况,公司一要自强,二要开放。任正非:极端困难的外部条件 会把我们逼向世界第一
任正非访问中科院|极端困难的外部条件,会把我们逼向世界第一作者:冰川松鼠来源:蓝血研究(lanxueyanjiu)9月17日下午,华为CEO任正非一行来访中国科学院,与中科院的专家学者们举行了座谈交流会,就基础研究及关键技术发展进行了探讨交流。随后,中科院院长、党组书记白春礼与任正非举行了工作会谈。在工作会谈中,任正非简要介绍了华为公司近年来取得的进展及未来的发展战略。0000任正非:年轻人要多服从领导,天天跟主管高谈阔论可能被穿小鞋
{image=1}文/任正非来源:蓝血研究(lanxueyanjiu)、心声社区8月31日,华为举行战略预备队学员和新员工座谈会,华为CEO任正非出席会议并做了讲话。华为历来重视新员工的导入,包括任正非在内的众多高管经常会出现在新员工座谈会上,华为多个版本的《致新员工书》也广为社会传颂。任正非:优秀人才在最基层容易受气 首先要在这个环境中生存下来
{image=1}文/任正非来源:蓝血研究(lanxueyanjiu)、心声社区8月31日,华为举行战略预备队学员和新员工座谈会,华为CEO任正非出席会议并做了讲话。华为历来重视新员工的导入,包括任正非在内的众多高管经常会出现在新员工座谈会上,华为多个版本的《致新员工书》也广为社会传颂。任正非:少玩游戏,晚上和周末多看学术性文章和技术性文献
{image=1}文/任正非来源:蓝血研究(lanxueyanjiu)、心声社区8月31日,华为举行战略预备队学员和新员工座谈会,华为CEO任正非出席会议并做了讲话。华为历来重视新员工的导入,包括任正非在内的众多高管经常会出现在新员工座谈会上,华为多个版本的《致新员工书》也广为社会传颂。任正非:职员类岗位为什么不能干到六十、七十岁呢?又不是拼刺刀
{image=1}文/任正非来源:蓝血研究(lanxueyanjiu)、心声社区8月31日,华为举行战略预备队学员和新员工座谈会,华为CEO任正非出席会议并做了讲话。华为历来重视新员工的导入,包括任正非在内的众多高管经常会出现在新员工座谈会上,华为多个版本的《致新员工书》也广为社会传颂。任正非:专家队伍赶不上时代变化就会掉队,华为没有收容队
{image=1}文/任正非来源:蓝血研究(lanxueyanjiu)、心声社区8月31日,华为举行战略预备队学员和新员工座谈会,华为CEO任正非出席会议并做了讲话。华为历来重视新员工的导入,包括任正非在内的众多高管经常会出现在新员工座谈会上,华为多个版本的《致新员工书》也广为社会传颂。任正非:磨难产生英雄,美国一个文件下来,我们几千个电路板要改
{image=1}文/任正非来源:蓝血研究(lanxueyanjiu)、心声社区8月31日,华为举行战略预备队学员和新员工座谈会,华为CEO任正非出席会议并做了讲话。华为历来重视新员工的导入,包括任正非在内的众多高管经常会出现在新员工座谈会上,华为多个版本的《致新员工书》也广为社会传颂。任正非:不会忌恨美国 中国大学要追赶世界理论中心
{image=1}新浪科技讯8月31日晚间消息,华为创始人任正非日前带队访问上海交通大学、复旦大学、东南大学、南京大学,促进产学研结合,推进科研创新和人才培养。上海交通大学近日对外放出了任正非在高校座谈时的发言纪要,题目为《如果有人拧熄了灯塔,我们怎么航行》。任正非:伟大都是熬出来的!
{image=1}欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji文/任正非来源:蓝血研究(ID:lanxueyanjiu)华为没有秘密,任何人都可以学。华为没什么背景,没什么依靠,也没什么资源,唯有努力工作才可能获得机会。30年前任正非为了养家糊口,拿着2.1万元注册了华为公司。十几张床挨着墙排开,床不够,用泡沫板上加床垫代替,所有员工都在这里住。0000任正非:美国的一些政治家希望我们死 求生的欲望使我们振奋起来
2020年7月29-31日,华为公司CEO任正非带队访问上海交通大学、复旦大学、东南大学、南京大学,将继续促进产学研结合,推进科研创新和人才培养。以下为任正非在上海交通大学、复旦大学、东南大学、南京大学座谈时的发言纪要。任正非:如果有人拧熄了灯塔,我们怎么航行
来源:财经十一人高校的明灯照耀着产业,大学老师的纯研究,看得远、钻得深;我们的研究实用度强,我们之间的合作,你们给我们带来方向,照亮了我们。我们需要创新,找到一个一个的机会点。没有原创就会陷入中等收入陷阱,房屋、汽车……都会饱和的,饱和以后如何发展?不发展,一切社会问题都会产生{image=1}任正非:人才不是竞争力,对人才的管理才是
{image=1}欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji文/节点财经来源:节点财经(ID:jiedian2018)/01/华为的文化和管理1.华为的文化之道在华为,我们认为学习有三大目的:学习是为了业务,学习是为了胜利,学习是为了作战。据报道,中国中小企业的平均寿命大概是2-5年,集团企业的平均寿命是7到8年,但欧美企业的平均寿命是40年。0000任正非:3至5年把平庸惰怠的干部替换
任正非在干部管理工作汇报会议上讲话称,我们现在就要通过这3-5年把一批平庸或惰怠的干部更替掉,要下决心换一批血。不然5年以后,我们要去争夺世界战争的制高点时,干部还是稀稀拉拉的样子,那么现在留下那些干部有什么用?责任编辑:刘万里SF0140000任正非:通过3-5年把一批平庸或惰怠的干部更替掉
{image=1}欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji作者/任正非来源/蓝血研究(ID:lanxueyanjiu)管理就是要强调干部的实际贡献,而不是过于强调干部的素质。——任正非任正非在干部管理工作汇报会议上的讲话一干部管理工作一定要对准贡献这个目标,在贡献面前人人平等。总干部部要抓住时机,支撑公司队伍换血以祛除平庸与惰怠,0000大招还没出?任正非:我压着很多技术,被列入实体清单后才放开
来源:刘润商业洞察丨作者/刘润整理/由之7月1号,我和“问道中国”的组员们一起参访了华为的新总部——松山湖基地。参观完之后,深受震撼。华为这家公司,远远不只是我们今天所看到的样子。它还有很多不为外界所知的、有趣的事儿。今天,我就把它们独家分享给你。—1—华为的财报是怎么做出来的?7月13日,华为公布了2020年上半年的财报。0000