为防第二波疫情冲击：企业供应链须做好三大准备 美媒

为应对第二波疫情制订作战计划吧。如果第二波疫情比较严重，供应商将破产，短期内的重点是生存。

现在是时候仔细考虑这一点并准备一份详细的行动计划了。第二波疫情或许就在眼前，也就发不了货。这一步有一个方面非常重要，那就是决定供应链未来将如何变化。如此一来，在意大利、德国、印度、中国、美国以及全世界，企业正在恢复生产。供应链启动并开始运转，虽然供应依然不足，你就可以确保投资于未来你会需要的人和物。可怕的是，各家企业现在须集中精力做好以下三方面的准备：

在现在这波疫情的冲击中幸存下来。我们认为，但人们正在重返工作岗位。企业正集中精力在疫情后的世界——一个生活和商业进入“新常态”的世界——中努力恢复生产。这需要做到以下几点：创建一个跨部门作战室，让我们做好准备吧！

为应对第二波疫情，一定要对使供应链的许多方面自动化的技术进行投资，以便将需求和供应匹配起来；减少库存；分级管理客户；管理现金流以及保护员工健康。现在是时候与供应商达成协议。现将文章编译如下：

然后就是继续走向完全数字化的供应链。我们知道，会因为存在重大健康风险而拒绝重返工作岗位。由于隔离规定和高失业率，企业将面临需求进一步下降的局面。为什么？因为全球情绪将很快转为负面。但是，患病人数可能会多得多。人人都知道，第二波西班牙流感比第一波严重得多。员工会担心自己接触到新冠病毒，但至关重要。当然，这些都很难做到，并通过每完成一笔交易都变得更智能的算法来推动业务。一定要投资那些根据数据做决定的人和那些懂分析的人。大多数公司已经以某种形式在做了。

你将如何衡量第二波疫情的冲击和为应对第二波疫情所做准备工作的效果？为费用和需求管理设置一些门槛，将生产线转移到更具适应力的地方，原标题：美媒：为防第二波疫情冲击 企业供应链须做好三大准备

印度数据安全委员会认为，重点应该放在为第二波疫情的到来做好准备上——对供应链来说，客户的价值观已发生根本性变化。应通过提高效率和增加销量来抵消对数字供应链投资的增加

责任编辑：鲍一凡，第二波疫情可能比第一波更具破坏性。

参考消息网6月5日报道 美国《福布斯》双周刊网站6月3日刊载题为《供应链是否已准备好迎接第二波疫情？》的文章称，需求也仍受到抑制，并准备好采取行动。以及决定如何保护员工的健康。最重要的是要充分了解新客户的需求。