美的2021:后疫情时代下的新挑战
文/理逻 唐之霖(实习生)
临近年底,美的正式进军电梯业务,并在已有业务上与苏宁、京东达成2021年战略合作共识。
12月11日,美的宣布旗下的暖通楼宇事业部已跟菱王电梯达成战略合作,正式进军电梯业务,探索“智慧楼宇”新模式。对于传统业务,美的也积极与其他企业开展合作。11月30日,美的系洗衣机与国美电器签署2021年战略合作协议,目标35亿销售。12月16日,美的与苏宁易购签订家用空调和中央空调3年800亿的合作目标。次日,双方约定2021年“互为战略第一主推”,就新形势下厨卫市场上的合作达成共识。
无论开拓电梯新业务,还是与线下渠道的种种合作,其背后是美的集团近年来销售收入增速持续下滑的事实。公司年报显示,美的集团2018、2019、2020前三季度的销售收入增速分别为8.23%、6.71%、-1.81%。而公司近期与机构投资者交流中也直言,其2021年整体收入增速目标仍然是个位数。
在进入2021年的后疫情时代,美的集团这只家电行业的大象,又会迎来什么样的挑战?
首先是消费电器业务。美的的消费电器业务,以洗衣机、冰箱、厨房家电及各类小家电为核心。除了油烟机,美的上半年家电的市场份额均排名前二。但近年来,消费者对相关家电产品的粘度越来越低,其本身的技术门槛也不高,有往快消品发展的趋势。
由于行业竞争更加激烈,需要个性化的新产品、新功能才能脱颖而出,而美的集团在相关产品的更新迭代上,则略显不足。
同时,扩大营销渠道,如直播带货等方式,也是今年的主旋律。美的在早期大兵团作战的基础上,成立了十几个小兵团以应对市场变化,而小兵团的表现如何有待后续观察。消费电器中,油烟机和燃气灶、热水器等厨卫电器因其强安装的产品特性,销售受疫情影响较大,截止11月,下滑仍在10%以上,即便有苏宁、美的联合发起的“健康厨房”计划,打造厨房快闪店,厨卫用品的销量仍具有很大的不确定性。当然,疫情也催生了人们对健康品类的新需求,如美的系洗衣机通过加强洗烘套装布局,干衣机整体份额提升了9.8%。美的系洗衣机与国美电器的合作值得期待。
第二是暖通空调业务。暖通空调业务以家用空调、中央空调、供暖及通风系统为核心,多年市场竞争后,美的与格力空调已共同形成的双寡头格局。不过,该行业的行业增速正在随着地产投资增速的放缓而变慢。因此,美的依托暖通空调业务进军电梯业。电梯是楼宇中的重点载体,而美的暖通空调的客户与电梯的客户是天然协同的。
当前电梯业外资占60%以上,未来国产替代趋势明显,但仍存在以下几点顾虑:一是国产电梯数量多,水平却参差不齐,未出现能跟外资抗衡的品牌;二是近几年房地产市场疲软,不太可能出现2017年的大幅增长;三是美的与菱王电梯开展合作,菱王电梯曾有IPO失败的“黑历史”,其发行人及实际控制人存在行贿行为。鉴于美的集团2017年开展的机器人与自动化系统业务已累计亏损超30亿元,若此次合作不顺利,将会是雪上加霜。
第三是机器人与自动化系统。美的的机器人与自动化系统业务以库卡集团、美的机器人公司等为核心。受到疫情影响,全球经济停摆,库卡的部分客户也暂时关闭其工厂并减少投资活动,库卡主要业务显著下滑;工业机器人的行业需求也将同比下滑。就算没有疫情,在业绩方面,库卡也没有给美的带来大的助益,从2017-2019年,该业务利润分别为-17.11亿元、-2.39亿元、-4.35亿元,如何破局成迷。
除了业务上的挑战,产品生产上,美的集团还需要面临原材料价格上涨,利润率遭到压缩的风险。而在跨境电商方面,美的也需要面对海运运力限制,海外需求增速持续疲软的不确定性。此外,随着直播电商、社区团购等新渠道的兴起,美的集团如何顺应时代潮流,改革渠道建设及企业组织构架,重新分配公司内部的利益链条等,都将极大考验美的对内对外的管理智慧。
一位机构投资人表示,相对美的集团未来数年维持收入低增速这个普遍预期,市场更大的分歧点在于公司能否保持目前的高盈利能力。“美的集团的高ROE已经吸引了众多家电新势力入场,对于美的来说,如何赶上IoT、5G、年轻人需求的时代步伐,加快产品研发迭代速度,恐怕是更大的难题。”
责任编辑:王婷
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