海航集团执行董事长：全力做好2021年度预算工作

来源：海航集团

12月28日上午，海南省海航集团联合工作组组长、集团执行董事长顾刚主持召开第53周安全生产经营例会，集团高管、海航航空及各事业部经营团队、重点企业主要负责人及180余名一线特业员工代表参会。会议听取了各单位安全生产营运专项汇报，专题学习传达了习总书记在中共中央政治局民主生活会上的重要讲话精神。习总书记强调，加强政治建设，提高政治能力，坚守人民情怀，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；重大历史关头，重大考验面前，领导力是最关键的条件，党中央的判断力、决策力、行动力具有决定性作用。会议还传达学习了海南省委书记沈晓明在省委常委会会议等讲话精神。

顾刚要求，在风险化解的关键时期，各级管理干部要认真学习领会习总书记在中共中央政治局民主生活会上的重要讲话精神，切实提高政治站位，提高领导能力，刀刃向内、自我革新，带头节支增效，做好2021年度预算工作，以钉钉子精神将各项工作落实到位，为稳定生产经营、推进风险化解提供基本保障。

会上，关于节支增效做好2021年度预算工作，顾刚表示：

要审时度势，制定预算计划，稳定生产经营。要充分认识集团当前所处的严峻形势，在重大考验面前，既要坚定信心，更要从自身做起，大力推进节支增效工作，以过硬的经营指标推动公司稳定发展。

要统一思想，提高成本意识，强化作风建设。集团上下要统一思想，各级管理干部要清正廉洁，认真履责，维护公司发展大局，全体员工要强化形势认知，增强成本意识，发扬主人翁精神，有效推进各项举措的落实。

要统筹协调，做好精细管理，抓好责任落实。要进行系统化的预算管理，加强投入产出评价分析，从管理上挖掘效益。各单位、各部门要积极主动制定相应举措，做好预算审核、监督考核等精细化管理工作，落实主体责任。

要重点突破，聚焦关键环节，强化成本管控。各单位2021年度预算方案既要全面扎实，又要重点突破，在航油、航材、航食等重点项目与关键环节上，聚焦重点指标和工作任务，深入做好预算管理与成本控制。

要深化改革，提高机构与人员配置效率。要全力保障一线人员工资及队伍稳定，要加强对机构冗余、人员配置不合理等问题的优化治理，制定完善的人员选拔任用、奖优惩劣等措施，让真正想干事、能干事的优秀干部员工有机会、有信心、有希望。

要鼓励创新，以业务发展推动节支增效。进一步做好各地物业等实体资产的优化管理，鼓励在飞机维修、客舱服务等具体业务中的开拓创新，深挖人力、设备、资金、信息等资源的潜力，进一步推动节支增效。

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责任编辑：刘万里 SF014