与巴菲特合作失败 摩根大通重启炉灶打造员工医保新模式
原标题：与巴菲特合作失败 摩根大通重启炉灶打造员工医保新模式
财联社（上海，编辑 胡家荣）讯，在与亚马逊和巴菲特共同推动员工医疗保健公司失败后，全美最大银行摩根大通又开始了新的尝试。据媒体报道，摩根大通旗下的医疗保健部门摩根健康（Morgan Health）已经进行了首笔投资，向Vera Whole Health（简称Vera）投资5000万美元。
此前摩根大通、亚马逊和巴菲特共同成立了Haven医疗保健公司，在Haven成立之初，外界曾一度认为三家规模最大、实力最强的公司能够从医疗保险公司、制药公司和医药代理机构手中抢业务，但Haven公司最终经营失败。
继Haven解散之后，摩根大通于它于今年5月成立了摩根健康，旨在改善其美国员工的医疗保健。此次，摩根健康（Morgan Health）向Vera Whole Health投资，进而可以支持其员工的医疗保健计划。
Vera成立于2008年，在全美十个州经营初级保健中心；它还与俄亥俄州中部初级保健中心合作，这是美国最大的独立医生拥有的初级保健团体。
摩根大通表示，将在今年秋季福利注册季开始向员工提供Vera服务。摩根大通或将成为首批与Vera合作的大型企业雇主之一。
摩根健康首席执行官丹·门德尔森表示，摩根大通员工可以选择Vera服务，而且它能够提供“更高水平的护理”。一旦人们从中认识到Vera所带来的好处，就会慢慢喜欢上这种护理模式。
三个和尚没水吃
回过头来，我们可以发现此前合资成立的Haven存在致命缺陷，也是导致三方合作失败的原因。
CB Insights前分析师、作家尼基尔·克里什南（Nikhil Krishnan）指出，雇主出资的医疗健康服务是出了名的组织架构难题。
克里什南表示，虽然Haven出发点是为了医疗健康领域的改革尝试，但让美国三家公司的员工共事，会导致让合资公司的处境更困难。
责任编辑：戚琦琦
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