急回血!房企再现配股潮:先旧后新成常态 低价“抽水”遭空头埋伏
文 | 新浪财经 徐苑蕾
编辑 | 韩大鹏
2022年开年,融创中国率先打响配股的第一枪。不过与前几年股价飙涨,内房股趁高配股的情况不同,融创中国本次配股正值近4年来的股价低位,滚动市盈率已跌至1倍左右。有机构投资者对此大呼“太惨烈”,“和卖儿卖女换两个馒头吃差不多了。”
在市场和信贷政策的调控之下,房企陷入资金紧张的困局,如融创般的头部玩家也不能置身事外。除了融创系外,去年下半年以来,涉房企业“配股潮”再次上演,多家房企和物企均先后宣布配股融资,据不完全统计,近3个月配售募资规模近300亿港元。
实际上,直至2019年下半年,配股才成为房地产行业的一种惯用融资手法。而从统计数据中还可以发现,在这轮配股潮中,融创系、世茂系以及恒大系均偏爱先旧后新的配股方式。有分析观点认为,先旧后新配股之所以成为新常态,是因为没有锁定期,可以吸引更多投资人认购,顺利发行的机会更大,用时更短,效率也更高。
地产迎配股潮 近3月募资近300亿
1月19日,根据港交所消息披露,融创中国完成配售股份,共募资45.2亿港元。6天前,融创中国公告称,拟以每股10港元配售4.52亿股,这一数量相当于融创中国已发行股本的9.05%,占扩大后股本的8.3%,融创中国总股本将提升至54.49亿股。
本次募集资金将一半资金用于公司营运,另一半用于偿还贷款。而这已经是融创系中国近2个月以来的第二次配股。去年11月,融创中国和融创服务刚分别完成3.35亿和1.58亿股份的配售,募资总额分别约为50.85亿港元和23.31亿港元。也就说是,通过配股,融创系2个月内就新增融资近120亿港元。
实际上,除了融创系外,去年下半年以来,涉房企业“配股潮”再次上演,多家房企和物企均先后宣布配股融资,根据新浪财经不完全统计,近3个月以来,涉房企业配售募资规模约290亿港元。
其中,去年12月,世茂集团以每股8.14港元配售1.45亿股,融资11.73亿港元;龙光集团也在同日宣布配股融资,以每股6.80港港元配售1.72亿股,获取11.7亿港元资金用于项目投资及作为一般营运资金。
配售是港股再融资的主要方式,相当于A股的定向增发。对于内房股来说,股权融资既不产生额外的债务及利息,同时又能为公司新增流动资金,在“五道红线”的管控下,无疑是房企进一步发展或偿债的首选方式之一。
涉房企业这波配股潮的开启节点,或与销售市场的进一步下行密切相关。国家统计局数据显示,去年7月全国商品房销售规模创年内新低,无论是销售面积或销售金额环比均下降超4成,并均回落至年内单月最低值。
销售压力激增,回款雪上加霜,与此同时,债务依然悬顶,导致房企不得不更依赖于配股等资金渠道。
以融创中国为例,2021年全年,公司累计实现合同销售金额约5973.6亿元,同比仅微增4%。然而,近半年内,公司需要偿付和回售的债券规模约为127.7亿元。其中,最迫在眉睫的是1月22日面临回售的35.11亿元境内私募债。而近两个月,融创中国已通过配股、减持贝壳股票、出售项目股权等方式多渠道“回血”超200亿元。
先旧后新成常态 低价配股太惨烈
对于内房股来说,配股融资并非常态,直至2019年下半年,才成为房地产行业的一种惯用融资手法。从统计数据中还可以发现,在这轮配股潮中,融创系、世茂系以及恒大系都选择了先旧后新的配股方式。
有机构投资者向新浪财经表示,比起以前,先旧后新的配股方式越来越常见。先旧后新,就是发行新股和配售旧股的混合模式,即公司大股东先把持有的股份配售予独立第三方投资者,然后上市公司再对大股东增发同等数量的股票。
与A股不同,港股配售股份的禁售期取决于配售方案。对于房企来说,采用先旧后新的方式发行新股,能顺利发行的机会更大,用时更短,效率也更高。
一位机构投资者介绍称,港交所规定,所有新股都是T+2锁定,但是会极大限制投资人成分,很多做套利策略的投资人就没法参与,“因为股价波动风险大,2天就可以跌去15%了”。但是如果采用先旧后新,就没有锁定期,套利投资人也可以参与认购,因此发行的概率比普通新股要大得多。
值得注意的是,新股配售价多数会有一定程度的折让。但是,随着地产行业整体下行,房企股价进一步走低。而在股价低位还要折价配股,不少投资者对这般操作只能大呼惨烈,与前几年股价飙涨,内房股趁高配股的情况形成鲜明对比。
去年11月,融创中国配股价为每股15.18港元,较公告日前的收盘价每股17.04港元折价10.9%。而今年1月份再次配股,配售价已经跌至10港元/股,较公告日起前的收盘价11.8港元折价15%,彼时滚动市盈率已跌至1倍左右。去年,世茂集团和集团股价也分别跌去了约77%和48%,前述配股事项配股价则分别折让8.54%和9.9%,对应滚动市盈率约为1倍和2倍。
对此有机构投资人感慨称,“1倍PE发股票和卖儿卖女换两个馒头吃一般,这架势比暴雷股还惨。”在股价高位时,企业选择配股融资,可以让所筹资金最大化。而在股价低位时仍然选择配股,或更多是无奈之举,可见地产行业及个别房企流动性之高压。
资本市场被“抽水” 有空头提早埋伏
配股事项难免会稀释原股东所持股份,因此配股融资也被称为是向资本市场“抽水”。此外,由于配售方案多以折让价来吸引第三方投资者入股,先旧后新的方式又不设定禁售期,因此容易引起抛售的压力。
根据新浪财经统计,在这轮配股潮中,大多数涉房企业在配售事项发布后即迎来股价下跌,更有甚者,日跌幅达到20%以上。比如1月13日,融创中国发布配股公告后,股价马上倾斜直下,收盘价下跌22%,收于每股9.13港元,比配股价还要低。公司为了融资45亿港元,当日就把市值跌没了100多亿港元。
此外,诸如龙光集团、碧桂园服务、旭辉永升服务等涉房企业,在宣布配股后股价都出现不同幅度的下滑,跌幅均在8%-10%之间。
一旦配股,股价大概率下跌,在此背景下,已有海外机构瞄准并做空部分内房股。一位机构投资者表示:“空头觉得房企要配股,所以先沽空,等公司配股,股价下跌,然后再拿货平仓。”
一位券商人士透露称,融创中国此前就曾遭到机构做空,做空比例达到35%。此外,也有机构人士指出,近期碧桂园也在被做空,“手法是股债一起空,跟此前做空融创、世茂的手法一样。”
值得注意的是,目前资本市场对于地产行业的态度并未明朗,相比起更有实力优势的头部企业,部分中小涉房企业或难以寻找到合适的承配人和认购机构。
去年7月27日,合富辉煌发布公告称,拟配售1.31亿股,募资3.13亿港元,配售价为每股2.40港元,较配售协议签订日收市价折让17.24%。不过10余天后,合富辉煌则终止了配售新股一事,公司对外解释称,由于最新市场发展及有关配售事项安排的其他因素,因此与配售代理互相同意终止配售协议。
责任编辑:张海营
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